Políticas públicas que mejoren la aplicación de la ética en la contratación estatal del Perú, 2018-2022

Descripción del Articulo

La investigación busca aportar al objetivo de desarrollo sostenible ODS 16. Paz, justicia e instituciones sólidas, para concebir instituciones responsables, inclusivas y eficaces a nivel nacional, disminuir la corrupción y el soborno en todas sus versiones, que las decisiones tomen en cuenta la incl...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: De La Cruz Morales, Juan Eduardo
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165159
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/165159
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Corrupción
Crisis moral
Gestión de riesgos
Prevención del crimen
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description La investigación busca aportar al objetivo de desarrollo sostenible ODS 16. Paz, justicia e instituciones sólidas, para concebir instituciones responsables, inclusivas y eficaces a nivel nacional, disminuir la corrupción y el soborno en todas sus versiones, que las decisiones tomen en cuenta la inclusión, la participación y que se orienten a la atención de las necesidades. El objetivo general fue: Analizar cómo se aplican las políticas públicas en la práctica eficaz de la ética pública para reducir la corrupción en la contratación estatal en el Perú, 2018-2022. El tipo de investigación fue básica con enfoque cualitativo para una interpretación de la ética pública en la contratación estatal. El diseño de investigación fue la Teoría Fundamentada, con una guía de entrevista a diez especialistas y se obtuvo información para explicar la ética pública en la contratación estatal. Los resultados confirman que las políticas públicas en el código de ética para prevenir y erradicar la corrupción no son efectivas, fuertes y suficientes. Se concluye que la corrupción en la contratación estatal aumenta porque los servidores públicos no responden a la ética pública y las políticas públicas tienen aplicación ineficaz.
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El diseño de investigación fue la Teoría Fundamentada, con una guía de entrevista a diez especialistas y se obtuvo información para explicar la ética pública en la contratación estatal. Los resultados confirman que las políticas públicas en el código de ética para prevenir y erradicar la corrupción no son efectivas, fuertes y suficientes. Se concluye que la corrupción en la contratación estatal aumenta porque los servidores públicos no responden a la ética pública y las políticas públicas tienen aplicación ineficaz.Lima NortePrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadGestión de Políticas Públicas y del TerritorioDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCorrupciónCrisis moralGestión de riesgosPrevención del crimenSanción penalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Políticas públicas que mejoren la aplicación de la ética en la contratación estatal del Perú, 2018-2022info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad1072946201116924https://orcid.org/0000-0002-0265-9226https://orcid.org/0000-0001-5320-400507353177417068Sifuentes Pinto, NilsaCastillo Santa Maria, BessyRodriguez Figueroa, Jose Jorgehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDe La Cruz_MJE-SD.pdfDe La Cruz_MJE-SD.pdfapplication/pdf2462054https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165159/1/De%20La%20Cruz_MJE-SD.pdfef1f17aba89f9953bb64db30419653adMD51De La Cruz_MJE-IT.pdfDe La Cruz_MJE-IT.pdfapplication/pdf9372857https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165159/2/De%20La%20Cruz_MJE-IT.pdf1fb4820abd8df26919116162eab0231cMD52De La Cruz_MJE.pdfDe La Cruz_MJE.pdfapplication/pdf2497821https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165159/3/De%20La%20Cruz_MJE.pdf79fda1bcafdb0d5f1adedfc12552d575MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165159/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTDe La Cruz_MJE-SD.pdf.txtDe La Cruz_MJE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain196676https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165159/5/De%20La%20Cruz_MJE-SD.pdf.txt919c2655e423d18ddf5b2d758fea6aa9MD55De La Cruz_MJE-IT.pdf.txtDe La Cruz_MJE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain6387https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165159/7/De%20La%20Cruz_MJE-IT.pdf.txtf01e6e296f4b068b714521ebde0791e0MD57De La Cruz_MJE.pdf.txtDe La Cruz_MJE.pdf.txtExtracted texttext/plain198901https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165159/9/De%20La%20Cruz_MJE.pdf.txtbfa5e252c8ba442c32652d283ac630bcMD59THUMBNAILDe La Cruz_MJE-SD.pdf.jpgDe La Cruz_MJE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5370https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165159/6/De%20La%20Cruz_MJE-SD.pdf.jpg0526de59a8a368f9c5d1591272d7dfe8MD56De La Cruz_MJE-IT.pdf.jpgDe La Cruz_MJE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3982https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165159/8/De%20La%20Cruz_MJE-IT.pdf.jpg082238875a67916f976fe39a11f1f12dMD58De La Cruz_MJE.pdf.jpgDe La Cruz_MJE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5370https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165159/10/De%20La%20Cruz_MJE.pdf.jpg0526de59a8a368f9c5d1591272d7dfe8MD51020.500.12692/165159oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1651592025-04-25 22:48:43.062Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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