Factores y efectos de la rotación del personal en las microempresas de la provincia de Huaraz, 2022

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad, identificar los factores y los efectos de la rotación del personal en las microempresas de la provincia de Huaraz, 2022. En cuanto a la metodología, esta investigación fue de tipo aplicada, con un enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo, c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castro Caballero, Julio Alejandro
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/116772
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rotación
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description El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad, identificar los factores y los efectos de la rotación del personal en las microempresas de la provincia de Huaraz, 2022. En cuanto a la metodología, esta investigación fue de tipo aplicada, con un enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo, con un diseño no experimental y de corte transversal. Con una población infinita y una muestra de 384 trabajadores de las microempresas. Los datos fueron recolectados mediante la técnica de la encuesta y conjuntamente el instrumento utilizado fue el cuestionario, conformado por 26 preguntas con una escala de Likert. Cuyos resultados fueron favorables y relacionados con las teorías mencionadas, teniendo como conclusión que los factores de la rotación del personal en las microempresas de la provincia de Huaraz son: las malas relaciones entre compañeros, jefes y subordinados, sueldos inapropiados, extensas jornadas laborales, deficiencias laborales del trabajador, bajo rendimiento del colaborador, incumplimiento de las funciones y de las normas organizacionales; entre otros. Así mismo, los efectos de la rotación del personal en las microempresas son: el aumento de los costos, baja producción, pésima atención y bajo rendimiento de la organización.
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Cuyos resultados fueron favorables y relacionados con las teorías mencionadas, teniendo como conclusión que los factores de la rotación del personal en las microempresas de la provincia de Huaraz son: las malas relaciones entre compañeros, jefes y subordinados, sueldos inapropiados, extensas jornadas laborales, deficiencias laborales del trabajador, bajo rendimiento del colaborador, incumplimiento de las funciones y de las normas organizacionales; entre otros. 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