Aplicación del ciclo deming para mejorar la productividad en el áreaproducción de la empresa distribuidora Ferretera Puse E.I.R.L,Callao - 2020

Descripción del Articulo

La investigación responde al problema general ¿De qué forma la aplicación del Ciclo Deming mejoró la productividad en el área producción de la empresa Distribuidora Ferretera Puse E. I.R. L? y el objetivo fue determinar cómo la aplicación del Ciclo Deming mejoró la productividad en el área producció...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Camacho Inostroza, Oscar Enrique, Montalvo Jimenez, Madeley
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/66787
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/66787
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Eficiencia
Eficacia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La investigación responde al problema general ¿De qué forma la aplicación del Ciclo Deming mejoró la productividad en el área producción de la empresa Distribuidora Ferretera Puse E. I.R. L? y el objetivo fue determinar cómo la aplicación del Ciclo Deming mejoró la productividad en el área producción de la empresa Distribuidora Ferretera Puse E. I.R. L. y como hipótesis la aplicación del Ciclo Deming mejora la productividad en el área producción de la empresa Distribuidora Ferretera Puse E. I.R. L Es de tipo aplicada, su nivel de investigaciòn es explicativo, de enfoque cuantitativo y de diseño cuasi experimental, la población estuvo conformada por la producción de las tuberìas medidos en 30 dìas. Por ultimo se concluyò que, la implementaciòn del ciclo Deming mejoró la productividad, ya que antes fue 40% y después de su implementación fue de 61% en el área de producción de la empresa distribuidora Ferretera Puse E.I.R.L
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