Cultura organizacional y su relación con el desempeño laboral de los colaboradores en la I.E. El Huerto del Rey, Tarapoto, 2019
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la cultura organizacional y el desempeño laboral de los colaboradores de la I.E. El huerto del rey, Tarapoto 2019. El estudio es de tipo básico con un alcance descriptivo correlacional por que evalúa el grado de asocia...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/52766 |
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Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la cultura organizacional y el desempeño laboral de los colaboradores de la I.E. El huerto del rey, Tarapoto 2019. El estudio es de tipo básico con un alcance descriptivo correlacional por que evalúa el grado de asociación o relación entre dos o más variables. El diseño de la investigación fue no experimental de corte transversal porque se realizó sin manipular las variables. La población total fue 16 colaboradores y una muestra equivalente al total de la población, compuesta únicamente por mujeres de diferentes edades, de 25 a 60 años, en la investigación se encuestó al total de la muestra. Para recolectar los datos necesarios para la presente investigación se aplicó cuestionarios para cada una de las variables, en el caso del cuestionario para la variable cultura organizacional, estuvo conformada por 36 preguntas agrupadas en 7 dimensiones; mientras que el cuestionario de desempeño laboral por 30 preguntas agrupadas en 5 dimensiones, ambos instrumentos fueron validados mediante juicio de expertos, se comprobó su fiabilidad a través del Alpha de Cronbach, (0.984) para cultura organizacional y (0.982) para desempeño laboral; lo cual indica que la confiabilidad es buena. Los resultados muestran que la correlación es positiva alta entre la cultura organizacional y el desempeño laboral (r = 0.987; p < 0,00); se concluye que, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna, es decir, cultura organizacional se relaciona (nivel alto) con el desempeño laboral de los colaboradores en la I.E. El huerto del Rey, Tarapoto, 2019. |
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Para recolectar los datos necesarios para la presente investigación se aplicó cuestionarios para cada una de las variables, en el caso del cuestionario para la variable cultura organizacional, estuvo conformada por 36 preguntas agrupadas en 7 dimensiones; mientras que el cuestionario de desempeño laboral por 30 preguntas agrupadas en 5 dimensiones, ambos instrumentos fueron validados mediante juicio de expertos, se comprobó su fiabilidad a través del Alpha de Cronbach, (0.984) para cultura organizacional y (0.982) para desempeño laboral; lo cual indica que la confiabilidad es buena. Los resultados muestran que la correlación es positiva alta entre la cultura organizacional y el desempeño laboral (r = 0.987; p < 0,00); se concluye que, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna, es decir, cultura organizacional se relaciona (nivel alto) con el desempeño laboral de los colaboradores en la I.E. El huerto del Rey, Tarapoto, 2019.TesisTarapotoEscuela de AdministraciónGestión de Organizacionesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura organizacionalDesempeño laboralCondiciones laboraleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cultura organizacional y su relación con el desempeño laboral de los colaboradores en la I.E. El Huerto del Rey, Tarapoto, 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración00953501https://orcid.org/0000-0001-6368-47944433387140326662413016Cotrina Trigozo, CarlosPerez Hidalgo, JhoannaTrigozo Paredes, Maurohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAguilar_PSS-Panduro_RTM-SD.pdfAguilar_PSS-Panduro_RTM-SD.pdfapplication/pdf1526895https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52766/1/Aguilar_PSS-Panduro_RTM-SD.pdfbd78cfbb3e29231d65e6ddffe3c42166MD51Aguilar_PSS-Panduro_RTM.pdfAguilar_PSS-Panduro_RTM.pdfapplication/pdf2052395https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52766/2/Aguilar_PSS-Panduro_RTM.pdfed66c49aa8a3223effd03d53dfdf99f7MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52766/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAguilar_PSS-Panduro_RTM-SD.pdf.txtAguilar_PSS-Panduro_RTM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain106015https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52766/4/Aguilar_PSS-Panduro_RTM-SD.pdf.txt885c141f3d19cf42668496c39158eb61MD54Aguilar_PSS-Panduro_RTM.pdf.txtAguilar_PSS-Panduro_RTM.pdf.txtExtracted texttext/plain113008https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52766/6/Aguilar_PSS-Panduro_RTM.pdf.txt70b15f8f0c67c59be988ebe2db07d74eMD56THUMBNAILAguilar_PSS-Panduro_RTM-SD.pdf.jpgAguilar_PSS-Panduro_RTM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5063https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52766/5/Aguilar_PSS-Panduro_RTM-SD.pdf.jpga3bafd0f2995488f0c8b19843845d6a6MD55Aguilar_PSS-Panduro_RTM.pdf.jpgAguilar_PSS-Panduro_RTM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5119https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52766/7/Aguilar_PSS-Panduro_RTM.pdf.jpg766a9f7664a10dc6a77389055312a11bMD5720.500.12692/52766oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/527662021-02-10 08:15:00.739Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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