Análisis de las herramientas del Lean Management en las organizaciones. Revisión sistemática

• Autores: Camacho Salinas, Jasmin Rosa, Manchi Delao, Saida Zuliana
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/79189
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/79189
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión administrativa; Producción; Producción eficiente; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El objetivo de la investigación fue actualizar los estudios de revisión sistemática en base a la clasificación contextual sobre el lean management como alternativa de mejora en las organizaciones. En base a la metodología de revisión sistemática, se recopiló un total de cuarenta y tres artículos científicos, con los cuales se buscó actualizar la información sobre la variable principal. En los resultados se evidenció que el lean management está enfocado a la mejora de calidad, por medio de la implementación de sus diversas herramientas las cuales son los factores principales de alternativa de solución para las organizaciones; sin embargo, la implementación del lean management también puede aumentar el tiempo y el costo general del proyecto creando una barrera de implementación en proyectos con plazos estrictos y restricciones presupuestarias. En conclusión, lean management tuvo como objetivo eliminar actividades que no aportan valor con la finalidad de obtener un producto o servicio de alta calidad que sea beneficioso para el cliente. Se recomienda, expandir los estudios de acuerdo a la problemática de cada organización ya que su aplicación y resultados es diferente de acuerdo al rubro de la empresa.