Gestión documentaria y productividad de la oficina defensorial de Lima Sur - 2014
Descripción del Articulo
La investigación que presento titulada, Gestión Documentaría y Productividad de la Oficina Defensorial de Lima Sur - 2014, tuvo como objetivo identificar la relación entre la Gestión Documentaría y Productividad de la Oficina Defensorial de Lima Sur - 2014. Para la gestión documentaría se ha tomado...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2014 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/147680 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/147680 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
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La investigación que presento titulada, Gestión Documentaría y Productividad de la Oficina Defensorial de Lima Sur - 2014, tuvo como objetivo identificar la relación entre la Gestión Documentaría y Productividad de la Oficina Defensorial de Lima Sur - 2014. Para la gestión documentaría se ha tomado en cuenta a José Cruz, quien sostiene que los elementos que la definen son los subsistemas, herramientas funcionales, herramientas normativas y herramientas operativas, señalando que la gestión documentaría es una función transversal que implica a toda la institución y afecta a sus procedimientos, por lo que debe estar eficientemente integrada. Asimismo, para la Productividad se ha tomado en cuenta a Joseph Prokopenko, quien señala que sus componentes son los objetivos, la eficiencia, la eficacia y la comparabilidad, considerando a además que la productividad es una medida global de la forma en que las instituciones satisfacen sus criterios. Los métodos usados y teorizados fueron hipotético deductivo, documental y estadístico, de tipo aplicada y descriptivo correlacional, con diseño no experimental de corte transversal, la población y muestra es de 10 trabajadores, de tipo no probabilística, su técnica fue la encuesta que posee respuestas cerradas tipo Likert, su instrumento validado por el juicio de cuatro expertos, concluyendo según evidencias que existe vínculo entre los subsistemas, herramientas funcionales, herramientas normativas y herramientas operativas de la gestión documentaría con la productividad. |
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Asimismo, para la Productividad se ha tomado en cuenta a Joseph Prokopenko, quien señala que sus componentes son los objetivos, la eficiencia, la eficacia y la comparabilidad, considerando a además que la productividad es una medida global de la forma en que las instituciones satisfacen sus criterios. Los métodos usados y teorizados fueron hipotético deductivo, documental y estadístico, de tipo aplicada y descriptivo correlacional, con diseño no experimental de corte transversal, la población y muestra es de 10 trabajadores, de tipo no probabilística, su técnica fue la encuesta que posee respuestas cerradas tipo Likert, su instrumento validado por el juicio de cuatro expertos, concluyendo según evidencias que existe vínculo entre los subsistemas, herramientas funcionales, herramientas normativas y herramientas operativas de la gestión documentaría con la productividad.Lima EsteEscuela de Administración de EmpresasAdministración de OperacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión documentarlaProductividad archivísticahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión documentaria y productividad de la oficina defensorial de Lima Sur - 2014info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración de Empresas25685879https://orcid.org/0000-0002-3164-803225765505413056Fernandez Dávila Villlafuerte, Jose LuisAmes Coca, Martha AliciaCandia Menor, Marcohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCalderón_PRM-SD.pdfCalderón_PRM-SD.pdfapplication/pdf292584https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147680/1/Calder%c3%b3n_PRM-SD.pdf12c6c50f311b7bd2d0a2a0624dafe6dbMD51Calderón_PRM.pdfCalderón_PRM.pdfapplication/pdf6533538https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147680/2/Calder%c3%b3n_PRM.pdf67a389759d97cb85cfa0919cb8a3d2e3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147680/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCalderón_PRM-SD.pdf.txtCalderón_PRM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain14658https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147680/4/Calder%c3%b3n_PRM-SD.pdf.txte08e12fa8e76342ed6dffbe622c1882cMD54Calderón_PRM.pdf.txtCalderón_PRM.pdf.txtExtracted texttext/plain168743https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147680/6/Calder%c3%b3n_PRM.pdf.txte47fb41af76f6a71e8e4088b77a36afbMD56THUMBNAILCalderón_PRM-SD.pdf.jpgCalderón_PRM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2107https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147680/5/Calder%c3%b3n_PRM-SD.pdf.jpg3627221f0b19724f60fd40e8a678c506MD55Calderón_PRM.pdf.jpgCalderón_PRM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2107https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147680/7/Calder%c3%b3n_PRM.pdf.jpg3627221f0b19724f60fd40e8a678c506MD5720.500.12692/147680oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1476802024-09-03 22:14:20.503Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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