Diagnóstico de las perspectivas bajo el enfoque del cuadro de mando integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada S.A.C. Paita – año 2014
Descripción del Articulo
En la presente tesis se realizó una investigación de tipo aplicativo, el diseño no experimental, Transeccional – descriptivo, teniendo como objetivo general diagnosticar las perspectivas bajo el enfoque del Cuadro de Mando Integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada SAC. Paita – año 2014. La inv...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2014 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/128530 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/128530 |
Nivel de acceso: | acceso embargado |
Materia: | Cuadro de mando Integral Perspectiva financiera Perspectiva del cliente Perspectiva de procesos internos Perspectivas de aprendizaje Crecimiento https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
id |
UCVV_40bb0ab32153a4c94bdcdcb054177a53 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/128530 |
network_acronym_str |
UCVV |
network_name_str |
UCV-Institucional |
repository_id_str |
3741 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Diagnóstico de las perspectivas bajo el enfoque del cuadro de mando integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada S.A.C. Paita – año 2014 |
title |
Diagnóstico de las perspectivas bajo el enfoque del cuadro de mando integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada S.A.C. Paita – año 2014 |
spellingShingle |
Diagnóstico de las perspectivas bajo el enfoque del cuadro de mando integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada S.A.C. Paita – año 2014 Ipanaqué Fiestas, Mirtha de los Milagros Cuadro de mando Integral Perspectiva financiera Perspectiva del cliente Perspectiva de procesos internos Perspectivas de aprendizaje Crecimiento https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
title_short |
Diagnóstico de las perspectivas bajo el enfoque del cuadro de mando integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada S.A.C. Paita – año 2014 |
title_full |
Diagnóstico de las perspectivas bajo el enfoque del cuadro de mando integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada S.A.C. Paita – año 2014 |
title_fullStr |
Diagnóstico de las perspectivas bajo el enfoque del cuadro de mando integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada S.A.C. Paita – año 2014 |
title_full_unstemmed |
Diagnóstico de las perspectivas bajo el enfoque del cuadro de mando integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada S.A.C. Paita – año 2014 |
title_sort |
Diagnóstico de las perspectivas bajo el enfoque del cuadro de mando integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada S.A.C. Paita – año 2014 |
author |
Ipanaqué Fiestas, Mirtha de los Milagros |
author_facet |
Ipanaqué Fiestas, Mirtha de los Milagros |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Noblecilla Saavedra, Carmen Milena |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Ipanaqué Fiestas, Mirtha de los Milagros |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Cuadro de mando Integral Perspectiva financiera Perspectiva del cliente Perspectiva de procesos internos Perspectivas de aprendizaje Crecimiento |
topic |
Cuadro de mando Integral Perspectiva financiera Perspectiva del cliente Perspectiva de procesos internos Perspectivas de aprendizaje Crecimiento https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
description |
En la presente tesis se realizó una investigación de tipo aplicativo, el diseño no experimental, Transeccional – descriptivo, teniendo como objetivo general diagnosticar las perspectivas bajo el enfoque del Cuadro de Mando Integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada SAC. Paita – año 2014. La investigación se realizó a los jefes de las diferentes áreas de la empresa en estudio, además para profundizar el análisis de la perspectiva financiera se basó en el análisis de los estados financieros de los tres últimos años, por otro lado para conocer la satisfacción del cliente, se estudió a los consumidores de la provincia de Piura, para la perspectiva de procesos internos se estudió a la empresa mediante las actividades que realizan bajo la premisa de la observación y para finalizar la última perspectiva que corresponde al aprendizaje y crecimiento se estudió a los trabajadores de la empresa Pesquera Tierra Colorada Paita. Los datos se recolectaron mediante instrumentos, en la técnica de la entrevista se empleó como instrumento la guía de la entrevista; preguntas aplicadas a los jefes de las áreas de Finanzas, Comercialización y Ventas, Operaciones de Flota y Recursos Humanos; en la técnica de la encuesta se empleó como instrumento el cuestionario de preguntas aplicado a los 56 trabajadores de la empresa; en la técnica de la observación se empleó la guía de observación para atribuir en que se está fallando para su debido diagnóstico y por último se empleó como técnica la revisión de la base de datos teniendo como instrumento la ficha de revisión a los estados financieros. Los datos de las encuestas aplicadas fueron procesados mediante el paquete SPSS versión 21, y los resultados de la entrevista, guía de observación y análisis de base de datos se efectuaron mediante Excel 2013 para Windows de manera triangular. Los resultados obtenidos presentan problemas en la situación financiera tales como disminución de liquidez y riesgo de pedir préstamo a entidades financieras; por otro lado la empresa cuenta con insatisfacción del cliente e insatisfacción del personal produciendo bajas laborales llegando a la conclusión que la empresa necesita un sistema de gestión estratégica para el logro de sus metas y mayor productividad. |
publishDate |
2014 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-11-23T15:06:08Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-11-23T15:06:08Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2014 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/128530 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/128530 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess |
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
embargoedAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - UCV Universidad César Vallejo |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV |
instname_str |
Universidad Cesar Vallejo |
instacron_str |
UCV |
institution |
UCV |
reponame_str |
UCV-Institucional |
collection |
UCV-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/1/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM-SD.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/2/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/3/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/4/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM-SD.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/6/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/5/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM-SD.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/7/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
cf968761f1296919eae4d56ba1b833c4 01294993e3b7229181bdaf1620819edb 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 75f218829ba87a50151336e919c665b5 bdda1b4daeaf5a4f8dc14cc01ef15c24 6341e9d942bf08a2ca175c28a5b42d0c 6341e9d942bf08a2ca175c28a5b42d0c |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad César Vallejo |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@ucv.edu.pe |
_version_ |
1807923397177376768 |
spelling |
Noblecilla Saavedra, Carmen MilenaIpanaqué Fiestas, Mirtha de los Milagros2023-11-23T15:06:08Z2023-11-23T15:06:08Z2014https://hdl.handle.net/20.500.12692/128530En la presente tesis se realizó una investigación de tipo aplicativo, el diseño no experimental, Transeccional – descriptivo, teniendo como objetivo general diagnosticar las perspectivas bajo el enfoque del Cuadro de Mando Integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada SAC. Paita – año 2014. La investigación se realizó a los jefes de las diferentes áreas de la empresa en estudio, además para profundizar el análisis de la perspectiva financiera se basó en el análisis de los estados financieros de los tres últimos años, por otro lado para conocer la satisfacción del cliente, se estudió a los consumidores de la provincia de Piura, para la perspectiva de procesos internos se estudió a la empresa mediante las actividades que realizan bajo la premisa de la observación y para finalizar la última perspectiva que corresponde al aprendizaje y crecimiento se estudió a los trabajadores de la empresa Pesquera Tierra Colorada Paita. Los datos se recolectaron mediante instrumentos, en la técnica de la entrevista se empleó como instrumento la guía de la entrevista; preguntas aplicadas a los jefes de las áreas de Finanzas, Comercialización y Ventas, Operaciones de Flota y Recursos Humanos; en la técnica de la encuesta se empleó como instrumento el cuestionario de preguntas aplicado a los 56 trabajadores de la empresa; en la técnica de la observación se empleó la guía de observación para atribuir en que se está fallando para su debido diagnóstico y por último se empleó como técnica la revisión de la base de datos teniendo como instrumento la ficha de revisión a los estados financieros. Los datos de las encuestas aplicadas fueron procesados mediante el paquete SPSS versión 21, y los resultados de la entrevista, guía de observación y análisis de base de datos se efectuaron mediante Excel 2013 para Windows de manera triangular. Los resultados obtenidos presentan problemas en la situación financiera tales como disminución de liquidez y riesgo de pedir préstamo a entidades financieras; por otro lado la empresa cuenta con insatisfacción del cliente e insatisfacción del personal produciendo bajas laborales llegando a la conclusión que la empresa necesita un sistema de gestión estratégica para el logro de sus metas y mayor productividad.TesisPiuraEscuela de AdministraciónPlanificación y Control FinancieroDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCuadro de mando IntegralPerspectiva financieraPerspectiva del clientePerspectiva de procesos internosPerspectivas de aprendizajeCrecimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Diagnóstico de las perspectivas bajo el enfoque del cuadro de mando integral en la empresa Pesquera Tierra Colorada S.A.C. Paita – año 2014info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración02879565https://orcid.org/0000-0001-5937-345948169752413016Castillo Palacios, FreddyNoblecilla Saavedra, MilenaVillanueva Butrón, Grooverhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALIpanaqué_FMdlM-SD.pdfIpanaqué_FMdlM-SD.pdfapplication/pdf1585822https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/1/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM-SD.pdfcf968761f1296919eae4d56ba1b833c4MD51Ipanaqué_FMdlM.pdfIpanaqué_FMdlM.pdfapplication/pdf1583486https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/2/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM.pdf01294993e3b7229181bdaf1620819edbMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTIpanaqué_FMdlM-SD.pdf.txtIpanaqué_FMdlM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain15362https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/4/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM-SD.pdf.txt75f218829ba87a50151336e919c665b5MD54Ipanaqué_FMdlM.pdf.txtIpanaqué_FMdlM.pdf.txtExtracted texttext/plain168221https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/6/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM.pdf.txtbdda1b4daeaf5a4f8dc14cc01ef15c24MD56THUMBNAILIpanaqué_FMdlM-SD.pdf.jpgIpanaqué_FMdlM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4465https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/5/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM-SD.pdf.jpg6341e9d942bf08a2ca175c28a5b42d0cMD55Ipanaqué_FMdlM.pdf.jpgIpanaqué_FMdlM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4465https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128530/7/Ipanaqu%c3%a9_FMdlM.pdf.jpg6341e9d942bf08a2ca175c28a5b42d0cMD5720.500.12692/128530oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1285302023-11-23 22:09:50.756Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
score |
13.982926 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).