Aplicación de la metodología de las 5S para mejorar la productividad en el área de producción de la Empresa Pinturas Unión S.A.C., Lima 2021
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada Aplicación de la Metodología de las 5S para mejorar la productividad en el área de producción de la Empresa Pinturas Unión S.A.C., Lima 2021, tiene como objetivo general determinar de qué manera la aplicación de la metodología de las 5s mejora la productividad en e...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/85943 |
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Aplicación de la metodología de las 5S para mejorar la productividad en el área de producción de la Empresa Pinturas Unión S.A.C., Lima 2021 Huaraca Vila, Efrain Metodología Productividad industrial Gestión de procesos Eficacia Eficiencia industrial https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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La presente investigación titulada Aplicación de la Metodología de las 5S para mejorar la productividad en el área de producción de la Empresa Pinturas Unión S.A.C., Lima 2021, tiene como objetivo general determinar de qué manera la aplicación de la metodología de las 5s mejora la productividad en el área de producción. El tipo de investigación es aplicada, de nivel explicativo, diseño preexperimental y enfoque cuantitativo. La población y muestra está compuesta la producción de pinturas diarias tomadas de lunes a viernes en la empresa pinturas unión S.A.C. (44 días). En técnicas de recolección de datos se utilizó la observación directa, como instrumentos se empleó la ficha de observación, ficha de registro y un cronometro. Los datos recopilados en el pre test y post test fueron analizados mediante el software SPSS con el objetivo de contrastar la hipótesis general y específicos. Se determinó que la aplicación de la metodología de las 5S mejora la productividad en el área de producción de la empresa Pinturas Unión S.A.C., ya que, antes era de 66% y después fue de 87%, la eficiencia incremento de 87% a 94% y la eficacia de 76% a 93%. Concluyendo que se obtuvo una mejora de un 32%. |
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Concluyendo que se obtuvo una mejora de un 32%.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión empresarial y productivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodologíaProductividad industrialGestión de procesosEficaciaEficiencia industrialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación de la metodología de las 5S para mejorar la productividad en el área de producción de la Empresa Pinturas Unión S.A.C., Lima 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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Nota importante:
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