Influencia del proceso de selección en la rotación del personal en una institución financiera en Lima Metropolitana, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación está aportando a la ODS; Trabajo decente y crecimiento económico. El objetivo general fue determinar si el proceso de selección influye significativamente en la rotación del personal en una institución financiera de Lima Metropolitana, en el 2024. Los resultados obtenidos a...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Lozada Silva, Marjorie Esthefani
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158824
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/158824
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Reclutamiento
Selección
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description La presente investigación está aportando a la ODS; Trabajo decente y crecimiento económico. El objetivo general fue determinar si el proceso de selección influye significativamente en la rotación del personal en una institución financiera de Lima Metropolitana, en el 2024. Los resultados obtenidos a partir de una muestra de 74 colaboradores mostraron que el 66.2% percibe una alta tasa de rotación en la empresa. El análisis estadístico reveló una influencia estadísticamente significativa entre el proceso de selección y la rotación (p < 0.05). El coeficiente de Nagelkerke de 38.6% indica que el proceso de selección contribuye de manera significativa a explicar la variabilidad en la rotación del personal, esto subraya la importancia de optimizar el proceso de selección para reducir la probabilidad de que los nuevos empleados abandonen la empresa en un corto plazo. Al mejorar el proceso de selección, las organizaciones pueden aumentar la probabilidad de contratar a candidatos que se adapten mejor a la cultura y a los requerimientos del puesto, lo que a su vez puede disminuir la rotación.
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Al mejorar el proceso de selección, las organizaciones pueden aumentar la probabilidad de contratar a candidatos que se adapten mejor a la cultura y a los requerimientos del puesto, lo que a su vez puede disminuir la rotación.Lima EstePrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento HumanoCultura y Comportamiento OrganizacionalBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVReclutamientoSelecciónIncorporaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Influencia del proceso de selección en la rotación del personal en una institución financiera en Lima Metropolitana, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. 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