Responsabilidad social corporativa y el compromiso organizacional en trabajadores de una empresa de distribución de consumo masivo, Trujillo 2023
Descripción del Articulo
El estudio tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la responsabilidad social corporativa y el compromiso organizacional de una empresa de distribución de consumo masivo, Trujillo 2023. La investigación se realizó a través de un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, tran...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/131437 |
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El estudio tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la responsabilidad social corporativa y el compromiso organizacional de una empresa de distribución de consumo masivo, Trujillo 2023. La investigación se realizó a través de un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, transversal y descriptivo correlacional realizado con una muestra por conveniencia de la investigadora de 57 trabajadores. Instrumentos validados por tres expertos y la confiabilidad se obtuvo por el método de Alfa de Cronbach. Se concluyó por los resultados obtenidos los cuales indican que existe una relación directa y significativa entre la responsabilidad social corporativa y el compromiso organizacional, en virtud a lo que se encontró, el Rho de Spearman de 0.899, que es de nivel altamente significativa, con un grado de significancia de 0.000, es menor al 1 % de significancia estándar (p < 0.01); consiguientemente, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna, es decir que, existe relación significativa entre la responsabilidad social corporativa y el compromiso organizacional en trabajadores de una empresa de distribución de consumo masivo, Trujillo 2023. Esto significa que la responsabilidad social corporativa y el compromiso organizacional son insuficientes o deficientes, afectando el progreso y desarrollo de la organización. |
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Se concluyó por los resultados obtenidos los cuales indican que existe una relación directa y significativa entre la responsabilidad social corporativa y el compromiso organizacional, en virtud a lo que se encontró, el Rho de Spearman de 0.899, que es de nivel altamente significativa, con un grado de significancia de 0.000, es menor al 1 % de significancia estándar (p < 0.01); consiguientemente, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna, es decir que, existe relación significativa entre la responsabilidad social corporativa y el compromiso organizacional en trabajadores de una empresa de distribución de consumo masivo, Trujillo 2023. Esto significa que la responsabilidad social corporativa y el compromiso organizacional son insuficientes o deficientes, afectando el progreso y desarrollo de la organización.TrujilloEscuela de PosgradoResponsabilidad SocialDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVResponsabilidad social corporativaCompromiso organizacionalConsumo masivohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Responsabilidad social corporativa y el compromiso organizacional en trabajadores de una empresa de distribución de consumo masivo, Trujillo 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios y Relaciones Internacionales - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de Negocios y Relaciones Internacionales - MBA1791010617911612https://orcid.org/0000-0002-9242-3881https://orcid.org/0000-0002-4605-547540184475416087Reyna De Ascoy, Maria Del PilarNeciosup Obando, Jorge EduardoMorales Salazar, Pedro Otonielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLujan_CLC-SD.pdfLujan_CLC-SD.pdfapplication/pdf4151744https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131437/1/Lujan_CLC-SD.pdf021a6600561134f96236cc782b3ee4fcMD51Lujan_CLC-IT.pdfLujan_CLC-IT.pdfapplication/pdf7773054https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131437/2/Lujan_CLC-IT.pdf0c588e9fd03c0c1eb6a70835d373292bMD52Lujan_CLC.pdfLujan_CLC.pdfapplication/pdf4151744https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131437/3/Lujan_CLC.pdf54709e359e5268a861523c6c60b2087cMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131437/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLujan_CLC-SD.pdf.txtLujan_CLC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain174100https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131437/5/Lujan_CLC-SD.pdf.txtb1f2c98d80bc8d4edc20859708ccc59dMD55Lujan_CLC-IT.pdf.txtLujan_CLC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4418https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131437/7/Lujan_CLC-IT.pdf.txtd097086909bd3ae969f7771b0fabf372MD57Lujan_CLC.pdf.txtLujan_CLC.pdf.txtExtracted texttext/plain175223https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131437/9/Lujan_CLC.pdf.txt18b8f275b18acb17b17a627aa8964605MD59THUMBNAILLujan_CLC-SD.pdf.jpgLujan_CLC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5286https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131437/6/Lujan_CLC-SD.pdf.jpgc249c64fd552ab460c62e3df71e0e6abMD56Lujan_CLC-IT.pdf.jpgLujan_CLC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6319https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131437/8/Lujan_CLC-IT.pdf.jpg84a7c636cb03756d5ccd4c34559ecbe9MD58Lujan_CLC.pdf.jpgLujan_CLC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5286https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131437/10/Lujan_CLC.pdf.jpgc249c64fd552ab460c62e3df71e0e6abMD51020.500.12692/131437oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1314372024-01-22 22:12:26.628Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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