Dirección administrativa y cultura organizacional según los funcionarios de una municipalidad de Lima, 2024
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo del ODS-8 a la labor decente y al aumento económico. El objetivo general de la investigación fue determinar la relación que existe entre la Dirección Administrativa y Cultura Organizacional según los funcionarios de una municipalidad de Lima, 2024 y los objetivos...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149412 |
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La investigación tuvo como objetivo del ODS-8 a la labor decente y al aumento económico. El objetivo general de la investigación fue determinar la relación que existe entre la Dirección Administrativa y Cultura Organizacional según los funcionarios de una municipalidad de Lima, 2024 y los objetivos específicos fueron determinar la relación que existe entre la función estratégica y función operativa, la motivación, el liderazgo, la comunicación, la negociación y resolución de conflictos con la cultura organizacional según los funcionarios de una municipalidad de Lima. El tipo fue básico con enfoque cuantitativo, nivel correlacional-descriptivo, diseño no experimental de corte transeccionales (transversales). La población empleada estuvo conformada por los 60 funcionarios de una municipalidad de Lima, quienes son las unidades estadísticas de estudio. En este modelo de procesamiento de datos se usó el procedimiento censal, es decir, se encuestó a toda la población. El resultado tuvo un valor sig = 0,000 siendo menor a 0,05 y el coeficiente de Rho de Spearman una correlación de 0,876, por lo que se concluyó que sí existe relación entre estas dos variables, es decir que, con la mejora de la dirección administrativa, la cultura organizacional tendrá un impacto positivo de su aplicación en la entidad. |
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La población empleada estuvo conformada por los 60 funcionarios de una municipalidad de Lima, quienes son las unidades estadísticas de estudio. En este modelo de procesamiento de datos se usó el procedimiento censal, es decir, se encuestó a toda la población. El resultado tuvo un valor sig = 0,000 siendo menor a 0,05 y el coeficiente de Rho de Spearman una correlación de 0,876, por lo que se concluyó que sí existe relación entre estas dos variables, es decir que, con la mejora de la dirección administrativa, la cultura organizacional tendrá un impacto positivo de su aplicación en la entidad.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdministración públicaCultura del trabajoFuncionario públicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Dirección administrativa y cultura organizacional según los funcionarios de una municipalidad de Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública0914224620022551https://orcid.org/0000-0003-3586-8371https://orcid.org/0000-0002-9088-582008691580417477Trinidad Vargas, Ommero RomieFlores Ledesma, Katia NinozcaVilcapoma Perez, Cesar Robinhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAtencio_ABN-SD.pdfAtencio_ABN-SD.pdfapplication/pdf1477320https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149412/1/Atencio_ABN-SD.pdf6e95132858ed7442f4105ae7c7758ca5MD51Atencio_ABN-IT.pdfAtencio_ABN-IT.pdfapplication/pdf4985803https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149412/2/Atencio_ABN-IT.pdf21714f79edcb180ff84e8b7af467a810MD52Atencio_ABN.pdfAtencio_ABN.pdfapplication/pdf1470731https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149412/3/Atencio_ABN.pdf298ca0dc41f9f6f0338e00cc7e519bc4MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149412/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAtencio_ABN-SD.pdf.txtAtencio_ABN-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain90814https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149412/5/Atencio_ABN-SD.pdf.txt06c169aebfd382b858f5fd2ec473f1bdMD55Atencio_ABN-IT.pdf.txtAtencio_ABN-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3016https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149412/7/Atencio_ABN-IT.pdf.txtfb1789740d1e3efa97e7831704357944MD57Atencio_ABN.pdf.txtAtencio_ABN.pdf.txtExtracted texttext/plain92976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149412/9/Atencio_ABN.pdf.txt1938481c29e59d2d89f57069ba35a2adMD59THUMBNAILAtencio_ABN-SD.pdf.jpgAtencio_ABN-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4537https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149412/6/Atencio_ABN-SD.pdf.jpgb8bfd76bc4bf2221bc6c25d634287d65MD56Atencio_ABN-IT.pdf.jpgAtencio_ABN-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5366https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149412/8/Atencio_ABN-IT.pdf.jpgea316830b6fef2423f858eaf032f354cMD58Atencio_ABN.pdf.jpgAtencio_ABN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4537https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149412/10/Atencio_ABN.pdf.jpgb8bfd76bc4bf2221bc6c25d634287d65MD51020.500.12692/149412oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1494122024-09-23 22:25:47.539Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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