Clima organizacional y desempeño laboral del personal administrativo de una municipalidad distrital en Moquegua, 2024
Descripción del Articulo
La investigación sostuvo como objetivo principal, determinar la relación entre el clima organizacional, y desempeño laboral del personal administrativo de una municipalidad distrital en Moquegua, 2024. En cuanto a su metodología fue aplicada, con un enfoque de tipo cuantitativa de un diseño no exper...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/167186 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/167186 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación sostuvo como objetivo principal, determinar la relación entre el clima organizacional, y desempeño laboral del personal administrativo de una municipalidad distrital en Moquegua, 2024. En cuanto a su metodología fue aplicada, con un enfoque de tipo cuantitativa de un diseño no experimental de corte transversal. contó con una población de 80 servidores administrativos, su muestra fue seleccionada por el tipo censal lo que aplico a toda la población, respecto a la técnica para recopilar información, fue la encuesta y en cuanto al instrumento el cuestionario conformado por 15 items cada cuestionario, tanto para la variable clima organizacional y desempeño laboral, que estuvieron basadas en una escala Likert, de 5 alternativas. El tratamiento de la información presentaron resultados congruentes en cuanto a la estadística descriptiva, mientras exista un nivel medio de clima organizacional se obtiene un nivel Medio de desempeño laboral de acuerdo a los evidencias halladas, en cuanto al contraste de la hipótesis, fue determinado a través de la correlación de Pearson = 0,646 y una significancia del 0,000. Esas evidencias demostró una correlación moderada alta. Por tanto, se concluyó que existe una relación significativamente directa y fuerte entre las variables estudiadas. |
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El tratamiento de la información presentaron resultados congruentes en cuanto a la estadística descriptiva, mientras exista un nivel medio de clima organizacional se obtiene un nivel Medio de desempeño laboral de acuerdo a los evidencias halladas, en cuanto al contraste de la hipótesis, fue determinado a través de la correlación de Pearson = 0,646 y una significancia del 0,000. Esas evidencias demostró una correlación moderada alta. Por tanto, se concluyó que existe una relación significativamente directa y fuerte entre las variables estudiadas.Lima NorteEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdministración públicaCondiciones de trabajoRelaciones laboraleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Clima organizacional y desempeño laboral del personal administrativo de una municipalidad distrital en Moquegua, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración de Empresas003058624https://orcid.org/0000-0003-2842-20997217070248338856413056Quispe Medina, WilberPrado Ramos, MarioChavez Vera, Kerwin Josehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJuarez_GLM-Morales_ADM-SD.pdfJuarez_GLM-Morales_ADM-SD.pdfapplication/pdf1799573https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167186/1/Juarez_GLM-Morales_ADM-SD.pdf0561ec8bbcdc038e468a9b723246895aMD51Juarez_LGJ-Morales_DMA-IT.pdfJuarez_LGJ-Morales_DMA-IT.pdfapplication/pdf4765964https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167186/2/Juarez_LGJ-Morales_DMA-IT.pdf102cb5aefdc960df7a794aa6bcb733f3MD52Juarez_GLM-Morales_ADM.pdfJuarez_GLM-Morales_ADM.pdfapplication/pdf5369177https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167186/3/Juarez_GLM-Morales_ADM.pdf288886250031e3dcda98762b863f6469MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167186/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTJuarez_GLM-Morales_ADM-SD.pdf.txtJuarez_GLM-Morales_ADM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain85218https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167186/5/Juarez_GLM-Morales_ADM-SD.pdf.txt3147fc41e57feef5709acca397b5b6d2MD55Juarez_LGJ-Morales_DMA-IT.pdf.txtJuarez_LGJ-Morales_DMA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2174https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167186/7/Juarez_LGJ-Morales_DMA-IT.pdf.txtf8d8d76008b589ef3b62b4af9c1ec71cMD57Juarez_GLM-Morales_ADM.pdf.txtJuarez_GLM-Morales_ADM.pdf.txtExtracted texttext/plain88075https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167186/9/Juarez_GLM-Morales_ADM.pdf.txtbc051caca00ff70bb26fad953623e24fMD59THUMBNAILJuarez_GLM-Morales_ADM-SD.pdf.jpgJuarez_GLM-Morales_ADM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5152https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167186/6/Juarez_GLM-Morales_ADM-SD.pdf.jpg0ffb0e62baa70ede917db7b689773e34MD56Juarez_LGJ-Morales_DMA-IT.pdf.jpgJuarez_LGJ-Morales_DMA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4262https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167186/8/Juarez_LGJ-Morales_DMA-IT.pdf.jpg65832f783a451898f84dd320904ae81aMD58Juarez_GLM-Morales_ADM.pdf.jpgJuarez_GLM-Morales_ADM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5154https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167186/10/Juarez_GLM-Morales_ADM.pdf.jpgd948aafb4e1bfe5912b0fc80399427abMD51020.500.12692/167186oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1671862025-07-31 22:31:44.611Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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