Modelo de open government para la gestión de los trabajadores de una municipalidad - Cajamarca, 2024
Descripción del Articulo
Este estudio se centra en la incorporación de un modelo integral de Open Government en Cajamarca con el propósito en la gestión de los empleados municipales, teniendo como objetivo fomentar la transparencia, la participación ciudadana y la eficiencia administrativa mediante la apertura de datos y pr...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/151025 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/151025 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Este estudio se centra en la incorporación de un modelo integral de Open Government en Cajamarca con el propósito en la gestión de los empleados municipales, teniendo como objetivo fomentar la transparencia, la participación ciudadana y la eficiencia administrativa mediante la apertura de datos y procesos gubernamentales orientado al Objetivo de Desarrollo Sostenible 17: Alianzas para lograr los objetivos vinculado con el tercer pilar de la gestión por procesos; además, empleando un enfoque cuantitativo con un diseño no experimental, se realizaron 194 encuestas y análisis estadísticos para evaluar la percepción de los trabajadores municipales, los resultados revelan una percepción favorable en términos de transparencia y participación ciudadana, aunque también se identificaron áreas a mejorar en rendición de cuentas e integridad pública, la correlación positiva de 0.548 entre las prácticas de recursos humanos y la efectividad del modelo de gobierno abierto destaca la importancia de incorporar políticas efectivas para fortalecer la gestión municipal. Se concluye que es esencial mejorar las estrategias de recursos humanos para aumentar la motivación y rendimiento de los empleados municipales y superar las barreras en rendición de cuentas e integridad pública. |
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Se concluye que es esencial mejorar las estrategias de recursos humanos para aumentar la motivación y rendimiento de los empleados municipales y superar las barreras en rendición de cuentas e integridad pública.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno abiertoRecursos humanosTransparenciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de open government para la gestión de los trabajadores de una municipalidad - Cajamarca, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública1810947743556973https://orcid.org/0000-0002-5248-4858https://orcid.org/0000-0002-0458-163748134568417477Peña Palacios, Miguel AngelBarturen Mondragon, Eliana MaritzaVillon Prieto, Rafael Damianhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTarrillo_FN-SD.pdfTarrillo_FN-SD.pdfapplication/pdf3850847https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151025/1/Tarrillo_FN-SD.pdffc9c8d20e8a69d7869b859e7658b8695MD51Tarrillo_FN-IT.pdfTarrillo_FN-IT.pdfapplication/pdf4300218https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151025/2/Tarrillo_FN-IT.pdf24aa6f1eb04b8aadafd26e49036c853cMD52Tarrillo_FN.pdfTarrillo_FN.pdfapplication/pdf7512832https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151025/3/Tarrillo_FN.pdfbfbf00e4a11c8db532feff00f3235128MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151025/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTarrillo_FN-SD.pdf.txtTarrillo_FN-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain98512https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151025/5/Tarrillo_FN-SD.pdf.txt9c19e7a3279e9d6d7de581520090959eMD55Tarrillo_FN-IT.pdf.txtTarrillo_FN-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4091https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151025/7/Tarrillo_FN-IT.pdf.txt8d31bd769d2eb9a15238c9abaf300dedMD57Tarrillo_FN.pdf.txtTarrillo_FN.pdf.txtExtracted texttext/plain100649https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151025/9/Tarrillo_FN.pdf.txtb178b9dbaf9849cca165074c809adf29MD59THUMBNAILTarrillo_FN-SD.pdf.jpgTarrillo_FN-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5132https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151025/6/Tarrillo_FN-SD.pdf.jpge00597e0bbbb325001542c0a208bca81MD56Tarrillo_FN-IT.pdf.jpgTarrillo_FN-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5394https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151025/8/Tarrillo_FN-IT.pdf.jpg6382800b03c74521f50966337ecf06b8MD58Tarrillo_FN.pdf.jpgTarrillo_FN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5132https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151025/10/Tarrillo_FN.pdf.jpge00597e0bbbb325001542c0a208bca81MD51020.500.12692/151025oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1510252024-10-11 22:11:45.539Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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