Relación de los estilos de liderazgo con el Job crafting en trabajadores de empresas privadas de Lima Metropolitana

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El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre cada uno de los estilos de liderazgo y Job crafting en trabajadores de empresas privadas de Lima Metropolitana. Este estudio fue de tipo básico, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, correlacional y de co...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Nieto Aguirre, Nahim Coraima, Rodriguez Blas, Lizbeth
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/112203
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/112203
Nivel de acceso:acceso abierto
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description El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre cada uno de los estilos de liderazgo y Job crafting en trabajadores de empresas privadas de Lima Metropolitana. Este estudio fue de tipo básico, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, correlacional y de corte transversal. La muestra estuvo constituida por 262 trabajadores de empresas privadas (42,7% varones y 57.3% mujeres), cuyas edades están comprendidas entre los 18 y 65 años. Los instrumentos empleados fueron; Cuestionario de estilos de liderazgo (CELID) y El cuestionario de Job Crafting. Los resultados obtenidos demuestran que existe una relación pequeña significativamente entre el estilo de liderazgo transformacional y Job crafting de (r=,185; p= ,001), sin embargo, no se evidenció una relación significativa con los estilos transaccional y laissez-faire. Se concluye que el estilo transformacional estaría asociado con el Job crafting
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Relación de los estilos de liderazgo con el Job crafting en trabajadores de empresas privadas de Lima Metropolitana
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