Clima organizacional y desempeño laboral de los trabajadores de una gerencia regional, Arequipa, 2020

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación llevó por título clima organizacional y desempeño laboral de los trabajadores de una gerencia regional, Arequipa, 2020, planteándose como objetivo determinar la correlación entre las variables. Siendo de tipo básica, enfoque cuantitativo y diseño no experimental. Con una...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Durand Coloma, Jacqueline Doris
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/96775
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/96775
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
Desempeño laboral
Gestión pública
Eficiencia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:El trabajo de investigación llevó por título clima organizacional y desempeño laboral de los trabajadores de una gerencia regional, Arequipa, 2020, planteándose como objetivo determinar la correlación entre las variables. Siendo de tipo básica, enfoque cuantitativo y diseño no experimental. Con una población de 180 trabajadores y una muestra de 122 sujetos. La técnica fue la encuesta y el instrumento el cuestionario, se obtuvo la validez a través del juicio expertos, y la confiabilidad mediante una prueba piloto a una proporción de la muestra, obteniéndose un nivel de confiabilidad muy alto por el Alpha de Cronbach. Fue necesaria la prueba de normalidad Kolmogorov-Smirnoff, obteniéndose un nivel de significancia inferior al 0,05 a las dos variables, por lo que se seleccionó Rho de Spearman para la prueba de hipótesis, requiriéndose de la estadística SPSS. Los resultados indicaron que el clima organizacional influye en el desempeño de los funcionarios y servidores. Para concluir con la existencia de un nivel de correlación igual a 0,621 y una significancia igual a 0,00; por lo que se evidencia un nivel de correlación positivo y moderado de los trabajadores de una gerencia regional, Arequipa, 2020. Para finalmente, plantear una serie de recomendaciones para una mejora continua.
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