Aplicación de las 5S para incrementar la productividad en el almacén de una importadora de repuestos vehiculares, Lima 2024

Descripción del Articulo

La investigación se ejecutó bajo el ODS, trabajo decente y crecimiento económico, ya que mediante la implementación de las 5S se mejoró el ambiente y área laboral de los colaboradores de la empresa de importaciones, donde el crecimiento económico de la empresa depende del buen desenvolvimiento de to...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Moncada Cabanillas, Cesar Xavier
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/155507
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Eficiencia
Eficacia
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description La investigación se ejecutó bajo el ODS, trabajo decente y crecimiento económico, ya que mediante la implementación de las 5S se mejoró el ambiente y área laboral de los colaboradores de la empresa de importaciones, donde el crecimiento económico de la empresa depende del buen desenvolvimiento de todo el personal en la organización. El objetivo general de la tesis; Determinar como la aplicación de las 5S incrementa la productividad en el almacén de una importadora de repuestos vehiculares, Lima 2024. La investigación fue del tipo aplicada, diseño experimental del tipo pre experimental. La población estuvo conformada por la cantidad de medidas de tiempo (26) en cada etapa de la investigación, para la realización de pedidos solicitados al área de almacén de la importadora durante el periodo de investigación. Los resultados fueron beneficiosos para la empresa, ya que para la variable independiente los resultados de mejora fueron de, 85.71% para la primera S, 42.86% para la segunda S, tercera S y cuarta S, 57.14% para la quinta S. Concluyendo así la investigación, que la aplicación de las 5S incrementa la productividad, eficiencia y eficacia en el área de almacén de una importadora de repuestos vehiculares. La productividad pasó de, 39.86% a 60.13%, eficiencia de 72.79% a 77.41% y la eficacia de 54.49% a 77.24%.
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Los resultados fueron beneficiosos para la empresa, ya que para la variable independiente los resultados de mejora fueron de, 85.71% para la primera S, 42.86% para la segunda S, tercera S y cuarta S, 57.14% para la quinta S. Concluyendo así la investigación, que la aplicación de las 5S incrementa la productividad, eficiencia y eficacia en el área de almacén de una importadora de repuestos vehiculares. La productividad pasó de, 39.86% a 60.13%, eficiencia de 72.79% a 77.41% y la eficacia de 54.49% a 77.24%.AteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividadEficienciaEficaciaMetodología 5Shttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación de las 5S para incrementar la productividad en el almacén de una importadora de repuestos vehiculares, Lima 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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