Compensaciones y retención de personal de una empresa industrial, Puente Piedra, 2022

Descripción del Articulo

Para el desarrollo de la presente investigación se tuvo como propósito determinar la relación que existe entre las compensaciones y la retención del personal (y sus dimensiones: desarrollo profesional, ambiente laboral y estructura salarial) de una empresa industrial, Puente Piedra, 2023. Para esta...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Tejeda Arias, Luis Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/122034
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de organizaciones
Desarrollo profesional
Estructura salarial
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description Para el desarrollo de la presente investigación se tuvo como propósito determinar la relación que existe entre las compensaciones y la retención del personal (y sus dimensiones: desarrollo profesional, ambiente laboral y estructura salarial) de una empresa industrial, Puente Piedra, 2023. Para esta investigación se contó con una metodología de enfoque cuantitativo, tipo aplicado, nivel correlacional y descriptivo, diseño no experimental y corte transversal. Se trabajo con una población de 90 personas los cuales estuvieron conformados por los trabajadores de la empresa. La muestra del estudio fue de 74 trabajadores de la empresa. Para ello la técnica que se aplico fue la encuesta. Y el instrumento utilizado fue el cuestionario el cual consto de 28 ítems, la cual fue sometida a la validación de 3 jueces expertos (coeficiente de V de Aiken de 1.00). Los resultados de confiabilidad fueron 0.956 de alfa de Cronbach general y 0.949 dos mitades de Guttman. Se concluyo que Las compensaciones se relación significativamente con la retención de personal de una empresa industrial, Puente Piedra, 2023 (sig.=0.000; rho=0.889) así como en sus dimensiones desarrollo profesional, ambiente laboral y estructura salarial (sig.=0.000, rho=0.823; sig.=0.000, rho=0.787; sig.=0.000, rho=0.859; sig.=0.000, rho=0.775) respectivamente. Finalmente, se emitieron conclusiones y recomendaciones.
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Y el instrumento utilizado fue el cuestionario el cual consto de 28 ítems, la cual fue sometida a la validación de 3 jueces expertos (coeficiente de V de Aiken de 1.00). Los resultados de confiabilidad fueron 0.956 de alfa de Cronbach general y 0.949 dos mitades de Guttman. Se concluyo que Las compensaciones se relación significativamente con la retención de personal de una empresa industrial, Puente Piedra, 2023 (sig.=0.000; rho=0.889) así como en sus dimensiones desarrollo profesional, ambiente laboral y estructura salarial (sig.=0.000, rho=0.823; sig.=0.000, rho=0.787; sig.=0.000, rho=0.859; sig.=0.000, rho=0.775) respectivamente. Finalmente, se emitieron conclusiones y recomendaciones.Lima NorteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de organizacionesDesarrollo profesionalEstructura salarialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Compensaciones y retención de personal de una empresa industrial, Puente Piedra, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. 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