Implementación del ciclo de Deming para incrementar la productividad en el proceso de mecanizado de anillo de bolas en el área de maestranza en una empresa metalúrgica, Lima, 2019

• Autor: Pezo Cruz, Jimmy
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/86320
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/86320
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Mejora continua; Productividad industrial; Eficiencia industrial; Eficacia; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo de investigación titulado: “Implementación del Ciclo de Deming para incrementar la productividad en el proceso de mecanizado de anillo de bolas en el área de maestranza en una empresa metalúrgica, Lima, 2019”, tiene por objetivo incrementar la productividad en el proceso de mecanizado, en tal sentido el estudio tiene como variable independiente la Implementación del Ciclo de Deming, siendo el punto de partida para poder conocer los problemas internos de nuestra variable dependiente, es decir cómo afecta la implementación del Ciclo de Deming (PHVA) en la variable dependiente “Productividad”. Por lo tanto, el tipo de investigación es aplicado longitudinal con diseño cuasi experimental, la población y muestra son datos numéricos de las 24 semanas de estudio, el muestreo es no probabilístico, la recolección de datos será con fichas de observación que fueron validadas por tres ingenieros industriales; el análisis de datos fue con el paquete estadístico SPS 22; La metodología propuesta Ciclo de Deming, la productividad llego a incrementar en un 39.8%; la eficiencia en 21.3% y la eficacia en 23.9%. Con estos resultados se llegó a la conclusión de que los beneficios que genera la implementación son positivos en la disminución de tiempos y el incremento en la rentabilidad económica.