Implementación del modelo Hoshin Kanri para disminuir los costos de producción en la empresa ARY Servicios Generales S.A.C. Trujillo 2022

• Autores: Tejada Amambal, Nilo Ivan, Zavaleta Anchay, Luz Peru
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/107241
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/107241
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planeamiento estratégico; Costos de producción; Gestión empresarial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02

El proyecto de investigación presente denominado “Implementación del modelo Hoshin Kanri para disminuir los costos de producción en la empresa ARY Servicios Generales S.A.C. Trujillo 2022”, lleva por objetivo principal, determinar como la implementación del modelo Hoshin Kanri disminuye los costos de producción en empresa ARY Servicios Generales S.A.C. El proyecto inicia con un diagnóstico previo, donde se busca determinar los costos de producción inicial, además de las posibles causas que pueden reestructurarse con el fin de reducirlos posteriormente. Luego se diseña e implementa el modelo Hoshin Kanri, de este modo, se propone involucrar al personal con la empresa, realizar una reestructuración en los proveedores, mapear los procesos diversos y medirlos periódicamente a través de indicadores de costos económicos. Finalmente, a raíz de los objetivos meta propuestos en el modelo Hoshin Kanri, se obtiene una mejora del 9,7% con respecto a la reducción de los costos de producción en la empresa.