Presupuesto por resultados y la ejecución del gasto público en una gerencia regional de Piura, 2025

Descripción del Articulo

Este trabajo de investigación tuvo como principal objetivo determinar la relación entre el presupuesto por resultados y la ejecución del gasto público en una gerencia regional de Piura, 2025, el cual se relaciona con el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16, "Paz, justicia e instituciones...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chafloque Aranda, Sandra Magaly
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171816
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/171816
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Presupuesto
Gasto público
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description Este trabajo de investigación tuvo como principal objetivo determinar la relación entre el presupuesto por resultados y la ejecución del gasto público en una gerencia regional de Piura, 2025, el cual se relaciona con el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16, "Paz, justicia e instituciones sólidas", que promueve el desarrollo de instituciones eficaces, responsables y transparentes a todos los niveles. El tipo de investigación fue aplicada, de enfoque cuantitativo, diseño correlacional no experimental. La muestra fue no probabilística por conveniencia, compuesta por 50 servidores de las áreas vinculadas al tema, a quienes se les realizó un cuestionario validado para recolectar datos. Para el análisis de los datos se empleó estadística descriptiva e inferencial obteniendo como resultado que, existe un nivel de significancia menor a ,05, y una correlación entre la variable presupuesto por resultados y ejecución de gasto público de ,964 siendo la misma positiva muy fuerte, para la muestra evaluada. Finalmente, se concluyó que existe una relación significativa entre el Presupuesto por Resultados y la Ejecución del Gasto Público positiva y muy fuerte, recomendando una implementación integral del Presupuesto por Resultados (PpR), y capacitar de manera continua al personal responsable, buscando mantener o incrementar esta fuerte relación identificada.
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Para el análisis de los datos se empleó estadística descriptiva e inferencial obteniendo como resultado que, existe un nivel de significancia menor a ,05, y una correlación entre la variable presupuesto por resultados y ejecución de gasto público de ,964 siendo la misma positiva muy fuerte, para la muestra evaluada. Finalmente, se concluyó que existe una relación significativa entre el Presupuesto por Resultados y la Ejecución del Gasto Público positiva y muy fuerte, recomendando una implementación integral del Presupuesto por Resultados (PpR), y capacitar de manera continua al personal responsable, buscando mantener o incrementar esta fuerte relación identificada.PiuraPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPresupuestoGasto públicoAsignación de recursoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Presupuesto por resultados y la ejecución del gasto público en una gerencia regional de Piura, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública4071687016414790https://orcid.org/0000-0002-2011-0632https://orcid.org/0000-0002-1908-933802862452417477Nole Mogollon, DalilaAbad Bautista, LeonorChuquihuanca Yacsahuanca, Nelsonhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChafloque_ASM-SD.pdfChafloque_ASM-SD.pdfapplication/pdf1003065https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171816/1/Chafloque_ASM-SD.pdfb6811bdb998297fab3506cbe8fd6f91cMD51Chafloque_ASM-IT.pdfChafloque_ASM-IT.pdfapplication/pdf6973519https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171816/2/Chafloque_ASM-IT.pdf084d153f1266086beffac442a71e5af8MD52Chafloque_ASM-.pdfChafloque_ASM-.pdfapplication/pdf3317177https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171816/3/Chafloque_ASM-.pdf791dca8c69598f4f2323dcaeb85466a9MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171816/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTChafloque_ASM-SD.pdf.txtChafloque_ASM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain103181https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171816/5/Chafloque_ASM-SD.pdf.txt18e77bc32ca2771eb710dd7629ca9b75MD55Chafloque_ASM-IT.pdf.txtChafloque_ASM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5053https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171816/7/Chafloque_ASM-IT.pdf.txte856d8708d8e950d7aa7427d6b6d4953MD57Chafloque_ASM-.pdf.txtChafloque_ASM-.pdf.txtExtracted texttext/plain113699https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171816/9/Chafloque_ASM-.pdf.txt18d3d8bb4bdbc6b873bc7346439377d3MD59THUMBNAILChafloque_ASM-SD.pdf.jpgChafloque_ASM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4799https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171816/6/Chafloque_ASM-SD.pdf.jpgdac50c8d1079596ca94e88829dcf539dMD56Chafloque_ASM-IT.pdf.jpgChafloque_ASM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4486https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171816/8/Chafloque_ASM-IT.pdf.jpg69dcef6a8cc7150f89bbe618b200db85MD58Chafloque_ASM-.pdf.jpgChafloque_ASM-.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4794https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171816/10/Chafloque_ASM-.pdf.jpg439e37e02726668473b752c275b7e3ceMD51020.500.12692/171816oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1718162025-09-23 22:30:38.603Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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