Los métodos de trabajo y su relación con el desempeño laboral de los empleados del hotel Buenos Aires de nuevo Chimbote en el año 2011
Descripción del Articulo
La presente investigación realizada tiene como objetivo general determinar la relación que existe entre los Métodos de Trabajo y el Desempeño Laboral de los empleados del Hotel Buenos Aires de Nuevo Chimbóte, en el año 2011. Este trabajo de investigación es de tipo Descriptiva - Correlaciona!, la mu...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2011 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/126501 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/126501 |
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La presente investigación realizada tiene como objetivo general determinar la relación que existe entre los Métodos de Trabajo y el Desempeño Laboral de los empleados del Hotel Buenos Aires de Nuevo Chimbóte, en el año 2011. Este trabajo de investigación es de tipo Descriptiva - Correlaciona!, la muestra es no probabilística, ya que está constituida por todos los empleados del Hotel Buenos Aires de Nuevo Chimbóte. A la vez se utilizó la técnica de Observación Directa para la recolección de datos; por lo tanto el instrumento utilizado es la Guía de Observación tanto para la variable independiente “Métodos de Trabajo”, como para la variable dependiente “Desempeño Laboral”. Así mismo presentamos los datos recolectados y los resultados tanto de observación como estadísticos obtenidos, que comprueban y afirman nuestra hipótesis general. La hipótesis general planteada es: “Los Métodos De Trabajo se relacionan significativamente con el Desempeño Laboral de los empleados del Hotel Buenos Aires de Nuevo Chimbóte”. Conjuntamente se utilizó el Chi Cuadrado para comprobar la relación entre dichas variables. Por último llegamos a la conclusión que los empleados del Hotel Buenos Aires, en el año 2011, muestran Métodos de Trabajo de rendimiento medio y a la vez un Desempeño Laboral regular/medio, prueba de esto, decimos que los métodos de trabajo no estandarizados traen como consecuencia un Desempeño Laboral regular/medio o deficiente. |
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La hipótesis general planteada es: “Los Métodos De Trabajo se relacionan significativamente con el Desempeño Laboral de los empleados del Hotel Buenos Aires de Nuevo Chimbóte”. Conjuntamente se utilizó el Chi Cuadrado para comprobar la relación entre dichas variables. Por último llegamos a la conclusión que los empleados del Hotel Buenos Aires, en el año 2011, muestran Métodos de Trabajo de rendimiento medio y a la vez un Desempeño Laboral regular/medio, prueba de esto, decimos que los métodos de trabajo no estandarizados traen como consecuencia un Desempeño Laboral regular/medio o deficiente.TesisChimboteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMétodos de trabajoDesempeño laboralEmpleadoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Los métodos de trabajo y su relación con el desempeño laboral de los empleados del hotel Buenos Aires de nuevo Chimbote en el año 2011info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración31674876https://orcid.org/0000-0002-7394-362X47217189413016https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMorante_MKS-SD.pdfMorante_MKS-SD.pdfapplication/pdf459150https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126501/1/Morante_MKS-SD.pdf9653519d8d1a7c4ea9c28e3f9d7619acMD51Morante_MKS.pdfMorante_MKS.pdfapplication/pdf8378696https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126501/2/Morante_MKS.pdf9c5514678e3bb79ad3c4a80d188b55a5MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126501/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMorante_MKS-SD.pdf.txtMorante_MKS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain26770https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126501/4/Morante_MKS-SD.pdf.txt29d7f819349dc1e188feb07fb134eb07MD54Morante_MKS.pdf.txtMorante_MKS.pdf.txtExtracted texttext/plain253669https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126501/6/Morante_MKS.pdf.txt2298f2df6c859f538103feaa80c31c50MD56THUMBNAILMorante_MKS-SD.pdf.jpgMorante_MKS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2152https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126501/5/Morante_MKS-SD.pdf.jpgbf4a9c82e44ff8224c60df570622b13fMD55Morante_MKS.pdf.jpgMorante_MKS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2152https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126501/7/Morante_MKS.pdf.jpgbf4a9c82e44ff8224c60df570622b13fMD5720.500.12692/126501oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1265012023-11-06 22:17:46.874Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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