Gestión de tesorería y proceso de pagos al personal administrativo en municipalidades de Lima (Norte), 2024

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La investigación se ha centrado en el Objetivo de Desarrollo Sostenible(ODS)Trabajo decente y crecimiento económico, a su vez tuvo como objetivo comprobar larelación entre la gestión de tesorería y proceso de pagos al personal administrativoen municipalidad de Lima (Norte), cuya metodología fue cuan...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Fernandez Castillo, Jackeline Jhohanna
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165091
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Materia:Gestión
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description La investigación se ha centrado en el Objetivo de Desarrollo Sostenible(ODS)Trabajo decente y crecimiento económico, a su vez tuvo como objetivo comprobar larelación entre la gestión de tesorería y proceso de pagos al personal administrativoen municipalidad de Lima (Norte), cuya metodología fue cuantitativa de diseñonoexperimental, de corte transversal, nivel correlacional y tipo básica; se obtuvocomopoblación 160 y una muestra de 113 trabajadores del área administrativaqueseintervinieron mediante un cuestionario que paso por un proceso devalidez, aprobando su aplicación a través de la V de Aiken (0.98 y 0.98), la confiabilidadseverifico el coeficiente Alfa de Cronbach, mostrando niveles de significancia(0.909y0.945). Los resultados reflejaron que la gestión de tesorería se encuentraenunnivel regular en un 49.6%, mientras que el 48.7% de nivel malo y solo el 1.8%denivel bueno; respecto al procesos de pagos el 44.2% del personal administrativoindico nivel malo, mientras que el 31.9% respondió que se encuentran enunnivel regular y solo el 23.9% indicaron que estos procesos son buenos. Se concluyóqueexiste relación significativa de grado moderado en dirección positiva entrelasvariables.
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Los resultados reflejaron que la gestión de tesorería se encuentraenunnivel regular en un 49.6%, mientras que el 48.7% de nivel malo y solo el 1.8%denivel bueno; respecto al procesos de pagos el 44.2% del personal administrativoindico nivel malo, mientras que el 31.9% respondió que se encuentran enunnivel regular y solo el 23.9% indicaron que estos procesos son buenos. Se concluyóqueexiste relación significativa de grado moderado en dirección positiva entrelasvariables.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónGobierno municipalRecursos económicosRecursos humanosPresupuestohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de tesorería y proceso de pagos al personal administrativo en municipalidades de Lima (Norte), 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública0849514140769191https://orcid.org/0000-0001-6328-6470https://orcid.org/0000-0003-3210-943370932675417477Melgar Begazo, Arturo EduardoVasquez Mondragon, Walter ManuelAlvites Huamani, Cleofe Genovevahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFernandez_CJJ-SD.pdfFernandez_CJJ-SD.pdfapplication/pdf3781916https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165091/1/Fernandez_CJJ-SD.pdf2ac183f4521571dacd32c5b7d74feea3MD51Fernandez_CJJ-IT.pdfFernandez_CJJ-IT.pdfInforme de Turnitinapplication/pdf5209992https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165091/2/Fernandez_CJJ-IT.pdfe53062f192840bd9a990978cc347a560MD52Fernandez_CJJ.pdfFernandez_CJJ.pdfapplication/pdf3903744https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165091/3/Fernandez_CJJ.pdf12b83b1499c4b8d85a83de1eaab5086fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165091/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTFernandez_CJJ-SD.pdf.txtFernandez_CJJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain95506https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165091/5/Fernandez_CJJ-SD.pdf.txt2467e02dca20cdb1ec46c71466fd7bb5MD55Fernandez_CJJ-IT.pdf.txtFernandez_CJJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3307https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165091/7/Fernandez_CJJ-IT.pdf.txtb8df987e13b6714c1a57bd795afc0c96MD57Fernandez_CJJ.pdf.txtFernandez_CJJ.pdf.txtExtracted texttext/plain97712https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165091/9/Fernandez_CJJ.pdf.txt18644380f2425e8b2fb5eaf588801ddfMD59THUMBNAILFernandez_CJJ-SD.pdf.jpgFernandez_CJJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5446https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165091/6/Fernandez_CJJ-SD.pdf.jpg166af898af44913101445c0f34cb31a0MD56Fernandez_CJJ-IT.pdf.jpgFernandez_CJJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4107https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165091/8/Fernandez_CJJ-IT.pdf.jpgb24fa9dfb0c51798bd118170a42f3427MD58Fernandez_CJJ.pdf.jpgFernandez_CJJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5446https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165091/10/Fernandez_CJJ.pdf.jpg166af898af44913101445c0f34cb31a0MD51020.500.12692/165091oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1650912025-04-22 22:32:23.147Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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