Evaluación del control interno en la Municipalidad Distrital de Ate, 2019
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo evaluar el control Interno en la Municipalidad Distrital de Ate, 2019; se utilizó una metodología de tipo descriptiva y de diseño no experimental; se empleó una muestra censal delimitada al área de administración y logística, conformada por 25 trabajadores, la téc...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/48017 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/48017 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación tuvo como objetivo evaluar el control Interno en la Municipalidad Distrital de Ate, 2019; se utilizó una metodología de tipo descriptiva y de diseño no experimental; se empleó una muestra censal delimitada al área de administración y logística, conformada por 25 trabajadores, la técnica es la encuesta y el instrumento el cuestionario. En cuanto a los resultados, se obtuve que el 56% de los colaboradores consideran el control interno del municipio es un nivel regular y el 44% en un nivel bueno; con respecto al ambiente de control, el 48% es de nivel medio y el 52% de nivel alto; para el análisis de la evaluación de riesgo se obtuvo el 52% de nivel medio y un 48% de nivel alto; para el análisis de la evaluación de las actividades de control se obtuvo un 64% de nivel medio y 36% de nivel alto; con respecto a la evaluación de la información y comunicación se obtuvo un 56% de nivel medio y un 44% de nivel alto y por último la evaluación de las actividades de supervisión se obtuvo un 60% de nivel medio y un 40% de nivel alto; todo lo encontrado resultó información confiable, el cual permite cumplir con las normas internas, agilizando los procesos y minimizando los posibles riesgos que se puedan presentar a largo plazo. |
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En cuanto a los resultados, se obtuve que el 56% de los colaboradores consideran el control interno del municipio es un nivel regular y el 44% en un nivel bueno; con respecto al ambiente de control, el 48% es de nivel medio y el 52% de nivel alto; para el análisis de la evaluación de riesgo se obtuvo el 52% de nivel medio y un 48% de nivel alto; para el análisis de la evaluación de las actividades de control se obtuvo un 64% de nivel medio y 36% de nivel alto; con respecto a la evaluación de la información y comunicación se obtuvo un 56% de nivel medio y un 44% de nivel alto y por último la evaluación de las actividades de supervisión se obtuvo un 60% de nivel medio y un 40% de nivel alto; todo lo encontrado resultó información confiable, el cual permite cumplir con las normas internas, agilizando los procesos y minimizando los posibles riesgos que se puedan presentar a largo plazo.TesisAteEscuela de ContabilidadAuditoríaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoControl de costosCompetencias profesionaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Evaluación del control interno en la Municipalidad Distrital de Ate, 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesTítulo ProfesionalContador Público00238680https://orcid.org/0000-0002-0782-73647054020272094363411026Espinoza Cruz, Manuela AlbertoTerry Ponte, Otto FranklinVásquez Villanueva, Carlos Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48017/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLópez_LKC-Lucas_FAD-SD.pdf.txtLópez_LKC-Lucas_FAD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain62808https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48017/4/L%c3%b3pez_LKC-Lucas_FAD-SD.pdf.txtfdab7a0ade6a4fc03751ed5ee06d9538MD54López_LKC-Lucas_FAD.pdf.txtLópez_LKC-Lucas_FAD.pdf.txtExtracted texttext/plain63090https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48017/6/L%c3%b3pez_LKC-Lucas_FAD.pdf.txta3581d2fef2fe1362260c62c6c8506f5MD56THUMBNAILLópez_LKC-Lucas_FAD-SD.pdf.jpgLópez_LKC-Lucas_FAD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4133https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48017/5/L%c3%b3pez_LKC-Lucas_FAD-SD.pdf.jpgf83e074d0b93ad2438a14b678a8b3b71MD55López_LKC-Lucas_FAD.pdf.jpgLópez_LKC-Lucas_FAD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4133https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48017/7/L%c3%b3pez_LKC-Lucas_FAD.pdf.jpgf83e074d0b93ad2438a14b678a8b3b71MD57ORIGINALLópez_LKC-Lucas_FAD-SD.pdfLópez_LKC-Lucas_FAD-SD.pdfapplication/pdf1245595https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48017/8/L%c3%b3pez_LKC-Lucas_FAD-SD.pdf0f2bb3ceb76fe60fafac75e4c9693fe5MD58López_LKC-Lucas_FAD.pdfLópez_LKC-Lucas_FAD.pdfapplication/pdf2060865https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/48017/9/L%c3%b3pez_LKC-Lucas_FAD.pdfe528735452922b39be7c5a87f0436bf9MD5920.500.12692/48017oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/480172021-07-20 12:44:50.559Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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Nota importante:
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