Clima organizacional y satisfacción laboral de los trabajadores administrativos de la Municipalidad del Distrito de Vista Alegre, Nazca 2016

Descripción del Articulo

El presente trabajo es resultado de la investigación titulada “Clima organizacional y satisfacción laboral de los trabajadores administrativos de la Municipalidad del Distrito de Vista Alegre, Nazca 2016”, tiene como principal objetivo, establecer la relación que existe entre el clima organizacional...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Maldonado Inga, Jhonny Raul
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/17678
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/17678
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
Realización personal
Supervisión
Comunicación
Involucramiento laboral
Condiciones laborales
Satisfacción laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:El presente trabajo es resultado de la investigación titulada “Clima organizacional y satisfacción laboral de los trabajadores administrativos de la Municipalidad del Distrito de Vista Alegre, Nazca 2016”, tiene como principal objetivo, establecer la relación que existe entre el clima organizacional y la satisfacción laboral de los trabajadores administrativos de la Municipalidad del Distrito de Vista Alegre en el 2016. Metodológicamente, la investigación desarrollada fue de tipo básica, de diseño no experimental, transversal de nivel correlacional, se trabajó con una muestra censal de 126 trabajadores administrativos. Para medir la variable de estudio, se aplicaron las escalas del clima organizacional y satisfacción laboral, previamente validados y fiabilizados. En el análisis inferencial se utilizó la prueba de Rho de Spearman. Los resultados evidenciaron correlación alta, positiva, directamente proporcional y significativa, entre las dimensiones del clima organizacional; realización personal (rs = 0.627** y p = 0.000 < 0.05); supervisión (rs = 0.613** y p = 0.000 < 0.05); comunicación (rs = 0.660** y p = 0.000 < 0.05); involucramiento laboral (rs = 0.693** y p = 0.000 < 0.05) y condiciones laborales (rs = 0.731** y p = 0.000 < 0.05), con la satisfacción laboral de los trabajadores, ello permitió encontrar evidencia suficiente para aceptar las hipótesis de investigación.
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