Plan de mejora en la productividad de la pesquera VLACAR S.A.C, aplicando la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM), Chimbote 2023

Descripción del Articulo

El objetivo principal de la presente investigación fue la implementación de un plan de mejora en la productividad en la planta de conserva VLACAR S.A.C, aplicando el mantenimiento productivo total. Se utilizó una metodología de tipo aplicada con un diseño de investigación de tipo preexperimental. La...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Ortiz Hidalgo, Carlota Elena, Torres Honores, Mercedes Geraldine
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/136779
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/136779
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento productivo total
Productividad
Eficiencia
Eficacia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
id UCVV_21803609a59774d05c3a39fb1517fd3b
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/136779
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Plan de mejora en la productividad de la pesquera VLACAR S.A.C, aplicando la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM), Chimbote 2023
title Plan de mejora en la productividad de la pesquera VLACAR S.A.C, aplicando la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM), Chimbote 2023
spellingShingle Plan de mejora en la productividad de la pesquera VLACAR S.A.C, aplicando la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM), Chimbote 2023
Ortiz Hidalgo, Carlota Elena
Mantenimiento productivo total
Productividad
Eficiencia
Eficacia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
title_short Plan de mejora en la productividad de la pesquera VLACAR S.A.C, aplicando la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM), Chimbote 2023
title_full Plan de mejora en la productividad de la pesquera VLACAR S.A.C, aplicando la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM), Chimbote 2023
title_fullStr Plan de mejora en la productividad de la pesquera VLACAR S.A.C, aplicando la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM), Chimbote 2023
title_full_unstemmed Plan de mejora en la productividad de la pesquera VLACAR S.A.C, aplicando la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM), Chimbote 2023
title_sort Plan de mejora en la productividad de la pesquera VLACAR S.A.C, aplicando la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM), Chimbote 2023
author Ortiz Hidalgo, Carlota Elena
author_facet Ortiz Hidalgo, Carlota Elena
Torres Honores, Mercedes Geraldine
author_role author
author2 Torres Honores, Mercedes Geraldine
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Castillo Martínez, Williams Esteward
dc.contributor.author.fl_str_mv Ortiz Hidalgo, Carlota Elena
Torres Honores, Mercedes Geraldine
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Mantenimiento productivo total
Productividad
Eficiencia
Eficacia
topic Mantenimiento productivo total
Productividad
Eficiencia
Eficacia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
description El objetivo principal de la presente investigación fue la implementación de un plan de mejora en la productividad en la planta de conserva VLACAR S.A.C, aplicando el mantenimiento productivo total. Se utilizó una metodología de tipo aplicada con un diseño de investigación de tipo preexperimental. La población estuvo conformada por todos los equipos del proceso productivo de conserva y harina de pescado, como muestra se consideró a los equipos del proceso productivo: caldero, selladora, autoclave, cocina estática, exhausting y faja transportadora. La investigación reveló que la empresa enfrentaba dificultades relacionadas con el mantenimiento, lo que provocaba fallas no planificadas en la producción y tiempo de inactividad, afectando así a la productividad. Esto se evidenció en los meses de enero a junio, con una eficiencia del 81%, una eficacia del 92% y una productividad inicial del 75%. Se implementó el mantenimiento productivo total, basado en 8 pilares: mejoras enfocadas, mantenimiento autónomo, mantenimiento planificado, mantenimiento de calidad, prevención del mantenimiento, áreas de soporte, capacitaciones y adiestramiento y seguridad y entorno. Como conclusión la implementación del TPM logró mejorar la productividad de los equipos de la empresa VLACAR S.A.C a 86%, la eficiencia y eficacia aumentaron a 90% y 96% respectivamente.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-04-01T20:44:22Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-04-01T20:44:22Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/136779
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/136779
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/1/Ortiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/2/Ortiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/3/Ortiz_HCE-Torres_HMG.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/4/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/5/Ortiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/7/Ortiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/9/Ortiz_HCE-Torres_HMG.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/6/Ortiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/8/Ortiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/10/Ortiz_HCE-Torres_HMG.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv a1c8540ee6b426a37d5846c531d07e4b
ede99df51d74dc7cc9f2aeacae8e799b
d04108bcf62f958e63145ac8baeb31a2
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
09ef5c5d0ee0f293f3c8ea5f03d26535
f491d51122b9c1693da097624a21b9b2
b4d04a48086df48c01e31e8134650d8b
a9a35230eb1805e3ad837ebefbccdb17
3d798df5bd7f416101f7ffb0e5874432
a9a35230eb1805e3ad837ebefbccdb17
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807921143393288192
spelling Castillo Martínez, Williams EstewardOrtiz Hidalgo, Carlota ElenaTorres Honores, Mercedes Geraldine2024-04-01T20:44:22Z2024-04-01T20:44:22Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12692/136779El objetivo principal de la presente investigación fue la implementación de un plan de mejora en la productividad en la planta de conserva VLACAR S.A.C, aplicando el mantenimiento productivo total. Se utilizó una metodología de tipo aplicada con un diseño de investigación de tipo preexperimental. La población estuvo conformada por todos los equipos del proceso productivo de conserva y harina de pescado, como muestra se consideró a los equipos del proceso productivo: caldero, selladora, autoclave, cocina estática, exhausting y faja transportadora. La investigación reveló que la empresa enfrentaba dificultades relacionadas con el mantenimiento, lo que provocaba fallas no planificadas en la producción y tiempo de inactividad, afectando así a la productividad. Esto se evidenció en los meses de enero a junio, con una eficiencia del 81%, una eficacia del 92% y una productividad inicial del 75%. Se implementó el mantenimiento productivo total, basado en 8 pilares: mejoras enfocadas, mantenimiento autónomo, mantenimiento planificado, mantenimiento de calidad, prevención del mantenimiento, áreas de soporte, capacitaciones y adiestramiento y seguridad y entorno. Como conclusión la implementación del TPM logró mejorar la productividad de los equipos de la empresa VLACAR S.A.C a 86%, la eficiencia y eficacia aumentaron a 90% y 96% respectivamente.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMantenimiento productivo totalProductividadEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Plan de mejora en la productividad de la pesquera VLACAR S.A.C, aplicando la metodología de Mantenimiento Productivo Total (TPM), Chimbote 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniera Industrial40169364https://orcid.org/0000-0001-6917-10097445880172291571722026Morales Suen, LeviGuevara Chinchayan, RobertCastillo Martinez, Williamshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALOrtiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdfOrtiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdfapplication/pdf10593408https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/1/Ortiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdfa1c8540ee6b426a37d5846c531d07e4bMD51Ortiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdfOrtiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdfapplication/pdf6581002https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/2/Ortiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdfede99df51d74dc7cc9f2aeacae8e799bMD52Ortiz_HCE-Torres_HMG.pdfOrtiz_HCE-Torres_HMG.pdfapplication/pdf10593408https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/3/Ortiz_HCE-Torres_HMG.pdfd04108bcf62f958e63145ac8baeb31a2MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTOrtiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdf.txtOrtiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain187158https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/5/Ortiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdf.txt09ef5c5d0ee0f293f3c8ea5f03d26535MD55Ortiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdf.txtOrtiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3558https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/7/Ortiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdf.txtf491d51122b9c1693da097624a21b9b2MD57Ortiz_HCE-Torres_HMG.pdf.txtOrtiz_HCE-Torres_HMG.pdf.txtExtracted texttext/plain189816https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/9/Ortiz_HCE-Torres_HMG.pdf.txtb4d04a48086df48c01e31e8134650d8bMD59THUMBNAILOrtiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdf.jpgOrtiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4915https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/6/Ortiz_HCE-Torres_HMG-SD.pdf.jpga9a35230eb1805e3ad837ebefbccdb17MD56Ortiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdf.jpgOrtiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6286https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/8/Ortiz_HCE-Torres_HMG-IT.pdf.jpg3d798df5bd7f416101f7ffb0e5874432MD58Ortiz_HCE-Torres_HMG.pdf.jpgOrtiz_HCE-Torres_HMG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4915https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136779/10/Ortiz_HCE-Torres_HMG.pdf.jpga9a35230eb1805e3ad837ebefbccdb17MD51020.500.12692/136779oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1367792024-04-01 23:31:52.0Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.936249
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).