Contrataciones directa y corrupción en una entidad del estado, Lambayeque
Descripción del Articulo
La presente tesis tiene como objetivo proponer mejoras al proceso de contratación directa que disminuya la corrupción en una entidad del Estado del departamento de Lambayeque, para lo cual aplicó una metodología del tipo básica y con un diseño no experimental, propositiva y transversal. Así mismo, s...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/139398 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/139398 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Corrupción Contrataciones públicas Procedimientos de contrataciones https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente tesis tiene como objetivo proponer mejoras al proceso de contratación directa que disminuya la corrupción en una entidad del Estado del departamento de Lambayeque, para lo cual aplicó una metodología del tipo básica y con un diseño no experimental, propositiva y transversal. Así mismo, se aplicaron cuatro entrevistas dirigidas a expertos en temas relacionados a las contrataciones directas y corrupción en una institución del Estado. Los principales resultados son: Se enfatiza la necesidad de un seguimiento minucioso en los procesos de pago y transacciones para verificar la documentación y obtener la conformidad de los departamentos involucrados antes de efectuar los pagos. Se subraya la importancia de llevar a cabo evaluaciones y auditorías regulares que permitan identificar los riesgos de corrupción y aplicar las medidas preventivas y correctivas necesarias. Las principales conclusiones indican que: Se han propuesta las siguientes mejoras: fortalecimiento de las cláusulas anticorrupción, revisión y diseño de contratos, auditorías y evaluaciones periódicas, transparencia en los procesos de pago, medición de éxito en términos sociales, capacitación y cultura organizacional, control de nepotismo y favoritismo, mejoras legislativas y normativas, participación ciudadana y gestión de tiempos y plazos. |
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Se subraya la importancia de llevar a cabo evaluaciones y auditorías regulares que permitan identificar los riesgos de corrupción y aplicar las medidas preventivas y correctivas necesarias. Las principales conclusiones indican que: Se han propuesta las siguientes mejoras: fortalecimiento de las cláusulas anticorrupción, revisión y diseño de contratos, auditorías y evaluaciones periódicas, transparencia en los procesos de pago, medición de éxito en términos sociales, capacitación y cultura organizacional, control de nepotismo y favoritismo, mejoras legislativas y normativas, participación ciudadana y gestión de tiempos y plazos.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCorrupciónContrataciones públicasProcedimientos de contratacioneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Contrataciones directa y corrupción en una entidad del estado, Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública4242237617570208https://orcid.org/0000-0002-2275-7106https://orcid.org/0000-0001-9568-244346339613417477Lopez Regalado, OscarRamos De La Cruz, ManuelPisfil Benites, Nilthon Ivanhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSilva_GG-SD.pdfSilva_GG-SD.pdfapplication/pdf7222598https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139398/1/Silva_GG-SD.pdfc0251c3bec7c7694854fff5ad9d24af6MD51Silva_GG-IT.pdfSilva_GG-IT.pdfapplication/pdf4261671https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139398/2/Silva_GG-IT.pdfbe291f284496ad11ff0575740168b81cMD52Silva_GG.pdfSilva_GG.pdfapplication/pdf7421760https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139398/3/Silva_GG.pdf1a0fc5391409354f7d0579fd2da6ac1fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139398/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSilva_GG-SD.pdf.txtSilva_GG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain161345https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139398/5/Silva_GG-SD.pdf.txtd61e2e5bf366f77e5906c5c643666d88MD55Silva_GG-IT.pdf.txtSilva_GG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4110https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139398/7/Silva_GG-IT.pdf.txt459cb7e5eb2ebc36346d21d713af3f2fMD57Silva_GG.pdf.txtSilva_GG.pdf.txtExtracted texttext/plain164760https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139398/9/Silva_GG.pdf.txt46b3e8ca3f1830c9f68a9e90f4126717MD59THUMBNAILSilva_GG-SD.pdf.jpgSilva_GG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4728https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139398/6/Silva_GG-SD.pdf.jpgbdbddbf0b69cd3aeeb6639680f9c0dffMD56Silva_GG-IT.pdf.jpgSilva_GG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5511https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139398/8/Silva_GG-IT.pdf.jpg603d71a2eec194168472aabdec7f988bMD58Silva_GG.pdf.jpgSilva_GG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4728https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139398/10/Silva_GG.pdf.jpgbdbddbf0b69cd3aeeb6639680f9c0dffMD51020.500.12692/139398oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1393982024-05-03 22:15:14.328Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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