Implementación del método Kaizen para mejora de productividad en el proceso de ensamblaje de la empresa Aceros Moservin, Ventanilla, 2023
Descripción del Articulo
La tesis Implementación del Método Kaizen para mejora de productividad en el proceso de ensamblaje de la empresa Aceros Moservin, Ventanilla, 2023; Como objetivo principal determinar como la implementación del método Kaizen mejora la productividad en el proceso de ensamblaje de la empresa Aceros Mos...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/155894 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/155894 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La tesis Implementación del Método Kaizen para mejora de productividad en el proceso de ensamblaje de la empresa Aceros Moservin, Ventanilla, 2023; Como objetivo principal determinar como la implementación del método Kaizen mejora la productividad en el proceso de ensamblaje de la empresa Aceros Moservin, Ventanilla, 2023. El estudio fue aplicado con un nivel explicativo y enfoque cuantitativo, se utilizó un diseño de investigación experimental del tipo preexperimental. La población está conformada por el número de ordenes diarias de servicio en el área de producción de bocinas durante un período de 20 días. La aplicación del estudio de trabajo se realizó en julio y agosto de 2023, la variable independiente fue el método Kaizen y la variable dependiente fue la productividad. La técnica usada fue observación directa y los instrumentos fueron datos de registros de servicio, eficiencia, eficacia y productividad y método Kaizen, y la confiabilidad del cronómetro fue verificado y validado mediante un juicio de expertos y se concluyó que la implementación del método Kaizen mejora la productividad en el proceso de ensamblaje de la empresa Aceros Moservin, Ventanilla, 2023; ya que esto refleja en el incremento del 18,47% en la productividad. |
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La técnica usada fue observación directa y los instrumentos fueron datos de registros de servicio, eficiencia, eficacia y productividad y método Kaizen, y la confiabilidad del cronómetro fue verificado y validado mediante un juicio de expertos y se concluyó que la implementación del método Kaizen mejora la productividad en el proceso de ensamblaje de la empresa Aceros Moservin, Ventanilla, 2023; ya que esto refleja en el incremento del 18,47% en la productividad.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEficienciaEficaciaProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación del método Kaizen para mejora de productividad en el proceso de ensamblaje de la empresa Aceros Moservin, Ventanilla, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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