Plan de mejora para reducir tiempo de espera de cirugías de alta complejidad en un hospital nacional de Chiclayo, 2024
Descripción del Articulo
Basada en el Objetivo tres de desarrollo sostenible, promover la calidad de atención y cultivar la conciencia social de los establecimientos de Salud. El objetivo de Investigación fue diseñar un plan de mejora para reducir los tiempos de espera quirúrgica en cirugías de alta complejidad en un hospit...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149760 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/149760 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Basada en el Objetivo tres de desarrollo sostenible, promover la calidad de atención y cultivar la conciencia social de los establecimientos de Salud. El objetivo de Investigación fue diseñar un plan de mejora para reducir los tiempos de espera quirúrgica en cirugías de alta complejidad en un hospital nacional de Chiclayo. El estudio fue básico, de enfoque cuantitativo, propositivo, de corte transversal, noexperimental. Donde la población y muestra estuvo conformada por 28 profesionales que trabajan en el hospital Almanzor Aguinaga Asenjo, a quienes se les aplicó el instrumento cuestionario para recolectar información importante. Los resultados mostraron que un 20% de los pacientes espera entre 3 y 6 meses para ser atendidos. El 68% de los encuestados considera ineficiente la programación actual de cirugías, mientras que del 79%, el 46% cree que se están aplicando adecuadamente medidas para reducir retrasos, el 90% indica que la disponibilidad de personal especializado afecta la rapidez de las cirugías, el 70% menciona que la carga laboral influye en los tiempos de espera y el 60% expresó que hay personal insuficiente. En conclusión, ello se debe a la programación de exámenes, saturación por cirugías de menor complejidad, y deficiencias en los servicios de imagenología y laboratorio. |
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El 68% de los encuestados considera ineficiente la programación actual de cirugías, mientras que del 79%, el 46% cree que se están aplicando adecuadamente medidas para reducir retrasos, el 90% indica que la disponibilidad de personal especializado afecta la rapidez de las cirugías, el 70% menciona que la carga laboral influye en los tiempos de espera y el 60% expresó que hay personal insuficiente. En conclusión, ello se debe a la programación de exámenes, saturación por cirugías de menor complejidad, y deficiencias en los servicios de imagenología y laboratorio.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludDirección de los Servicios de SaludEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCirugíasGestiónOptimizaciónPlan de mejoraTiempo de esperahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Plan de mejora para reducir tiempo de espera de cirugías de alta complejidad en un hospital nacional de Chiclayo, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud0172539540420846https://orcid.org/0000-0002-7602-1807https://orcid.org/0009-0004-0763-013342282986419627Reyes Perez, Moises DavidMejia Salazar, Max KevinMonteagudo Zamora, Vilmahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMostacero_MME-SD.pdfMostacero_MME-SD.pdfapplication/pdf2104974https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149760/1/Mostacero_MME-SD.pdf771c636ddd19585c81a5d4770a474defMD51Mostacero_MME-IT.pdfMostacero_MME-IT.pdfapplication/pdf5064463https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149760/2/Mostacero_MME-IT.pdf9177c9f7a6ba9f4087eee45a906a41d6MD52Mostacero_MME.pdfMostacero_MME.pdfapplication/pdf2066151https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149760/3/Mostacero_MME.pdf4c736d6760f664d4d353a34c3855937fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149760/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMostacero_MME-SD.pdf.txtMostacero_MME-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain157572https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149760/5/Mostacero_MME-SD.pdf.txt33e95f2fc0128d6b07ad605b22c21756MD55Mostacero_MME-IT.pdf.txtMostacero_MME-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4129https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149760/7/Mostacero_MME-IT.pdf.txt132ec16b26af11c6e29c123e61f6c1eeMD57Mostacero_MME.pdf.txtMostacero_MME.pdf.txtExtracted texttext/plain159841https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149760/9/Mostacero_MME.pdf.txtbf60d309c54f183209a27d23639df454MD59THUMBNAILMostacero_MME-SD.pdf.jpgMostacero_MME-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5292https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149760/6/Mostacero_MME-SD.pdf.jpg5b842088db27c3fc4e9018c0e3ab0b17MD56Mostacero_MME-IT.pdf.jpgMostacero_MME-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6137https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149760/8/Mostacero_MME-IT.pdf.jpg8565dc6d35b24c79f68711d5b50d8a16MD58Mostacero_MME.pdf.jpgMostacero_MME.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5292https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149760/10/Mostacero_MME.pdf.jpg5b842088db27c3fc4e9018c0e3ab0b17MD51020.500.12692/149760oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1497602024-09-26 22:08:32.357Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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