El salario emocional y su influencia en la cultura organizacional de una municipalidad de Lima, 2024
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo determinar cómo influye el salario emocional en el involucramiento de una Municipalidad de Lima, 2024. Metodología sustentada en un enfoque cuantitativo, diseño no experimental, de tipo aplicada, de nivel correlacional, estableciendo una muestra conformad...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175709 |
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| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión del personal Organización cultural Recursos humanos Gobierno municipal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación tuvo como objetivo determinar cómo influye el salario emocional en el involucramiento de una Municipalidad de Lima, 2024. Metodología sustentada en un enfoque cuantitativo, diseño no experimental, de tipo aplicada, de nivel correlacional, estableciendo una muestra conformada por 67 colaboradores de una municipalidad de Lima. Los instrumentos fueron validados desde el juicio de expertos y; su confiabilidad fue determinada desde el coeficiente de alfa de Cronbach que resultó alto para ambas variables, 0,95 para salario emocional y 0,92 para cultura organizacional; utilizando como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario tipo Likert para las variables. Los resultados determinaron que el salario emocional influye de manera significativa en la cultura organizacional de la Municipalidad involucrada aceptando la H1, con un (p<0,000). Descriptivamente, el salario emocional y la cultura organizacional fueron de nivel regular con un 56,72% para la primera variable y un 65,67% para la segunda. Las conclusiones señalaron que la sinergia entre el salario emocional y la cultura organizacional da cuenta de dos procesos interconectados, que generan eventos asertivos en los ámbitos organizacionales donde se da la ocurrencia de esta interacción. |
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Los resultados determinaron que el salario emocional influye de manera significativa en la cultura organizacional de la Municipalidad involucrada aceptando la H1, con un (p<0,000). Descriptivamente, el salario emocional y la cultura organizacional fueron de nivel regular con un 56,72% para la primera variable y un 65,67% para la segunda. Las conclusiones señalaron que la sinergia entre el salario emocional y la cultura organizacional da cuenta de dos procesos interconectados, que generan eventos asertivos en los ámbitos organizacionales donde se da la ocurrencia de esta interacción.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del personalOrganización culturalRecursos humanosGobierno municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El salario emocional y su influencia en la cultura organizacional de una municipalidad de Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública0980974648664887https://orcid.org/0000-0001-9216-4456https://orcid.org/0000-0002-6546-357070097888417477Terry Ponte, Otto FranklinRivera Lozada de Bonilla, OrianaRuiz Villavicencio, Giovana Edithhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTorres_RJG-SD.pdfTorres_RJG-SD.pdfapplication/pdf1173420https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175709/1/Torres_RJG-SD.pdf1f0252d88dae9d3585a9904d323293ecMD51Torres_RJG-IT.pdfTorres_RJG-IT.pdfapplication/pdf4777895https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175709/2/Torres_RJG-IT.pdf190350f9ddda1ab540de945c8741495cMD52Torres_RJG.pdfTorres_RJG.pdfapplication/pdf1712505https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175709/3/Torres_RJG.pdfca84422215f4976994a9a9c38dfc77c1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175709/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTorres_RJG-SD.pdf.txtTorres_RJG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain91519https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175709/5/Torres_RJG-SD.pdf.txtce3b3e7765d3faffdf909b56792740faMD55Torres_RJG-IT.pdf.txtTorres_RJG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2736https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175709/7/Torres_RJG-IT.pdf.txtf4d042b2a341ba53e59c3a3a95cf77f2MD57Torres_RJG.pdf.txtTorres_RJG.pdf.txtExtracted texttext/plain107048https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175709/9/Torres_RJG.pdf.txt60275d29dc581facd8e42b4c5742c84cMD59THUMBNAILTorres_RJG-SD.pdf.jpgTorres_RJG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4909https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175709/6/Torres_RJG-SD.pdf.jpge214b1b0362b5e017b7efeb624138513MD56Torres_RJG-IT.pdf.jpgTorres_RJG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4053https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175709/8/Torres_RJG-IT.pdf.jpg0edde3443262841714aa58e819245954MD58Torres_RJG.pdf.jpgTorres_RJG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4908https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175709/10/Torres_RJG.pdf.jpgcf78c50289b2ffcf9016fe0b2cadccacMD51020.500.12692/175709oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1757092025-11-24 22:22:03.168Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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