Motivación y desempeño laboral de los trabajadores administrativos del ministerio público - gerencia administrativa de San Martín - 2015
Descripción del Articulo
El objetivo del presente estudio fue Conocer el grado de motivación y su relación con el nivel de desempeño laboral del personal administrativo del Ministerio Público — Gerencia Administrativa de San Martín - 2015. El estudio fue No Experimental, con un diseño de tipo descriptivo. La hipótesis fue:...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2015 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/127364 |
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El objetivo del presente estudio fue Conocer el grado de motivación y su relación con el nivel de desempeño laboral del personal administrativo del Ministerio Público — Gerencia Administrativa de San Martín - 2015. El estudio fue No Experimental, con un diseño de tipo descriptivo. La hipótesis fue: Si existe relación entre la motivación con el desempeño laboral de los trabajadores administrativos del Ministerio Público - Gerencia Administrativa de San Martín. La información analizada partió de un cuestionario que recogió información de 33 trabajadores Administrativos del Ministerio Público - Gerencia Administrativa San Martín en el año 2015. Se les entrevistó luego del proceso de atención al usuario interno y externo, en las diferentes oficinas y áreas. Los resultados expresan: de los 33 entrevistados y según la escala, de los 33 entrevistados y según la escala, 9 entrevistados (27.3%) refirió estar DESMOTIVADO, 12 (36.4%) POCO MOTIVADO, 8 (24.2%) MEDIANAMENTE MOTIVADO y sólo 4 (12.1%) se sintió MOTIVADO. Según el consolidado general para los 33 entrevistados y utilizando la escala de medición se obtuvo que el nivel de desempeño laboral de los trabajadores es de MODERADAMENETE ACTIVO con un porcentaje de 54.6% del total (33 entrevistados). |
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Bazan Vargas, Kieffer SegundoDel Aguila Cobos, Sissi2023-11-14T15:10:42Z2023-11-14T15:10:42Z2015https://hdl.handle.net/20.500.12692/127364El objetivo del presente estudio fue Conocer el grado de motivación y su relación con el nivel de desempeño laboral del personal administrativo del Ministerio Público — Gerencia Administrativa de San Martín - 2015. El estudio fue No Experimental, con un diseño de tipo descriptivo. La hipótesis fue: Si existe relación entre la motivación con el desempeño laboral de los trabajadores administrativos del Ministerio Público - Gerencia Administrativa de San Martín. La información analizada partió de un cuestionario que recogió información de 33 trabajadores Administrativos del Ministerio Público - Gerencia Administrativa San Martín en el año 2015. Se les entrevistó luego del proceso de atención al usuario interno y externo, en las diferentes oficinas y áreas. Los resultados expresan: de los 33 entrevistados y según la escala, de los 33 entrevistados y según la escala, 9 entrevistados (27.3%) refirió estar DESMOTIVADO, 12 (36.4%) POCO MOTIVADO, 8 (24.2%) MEDIANAMENTE MOTIVADO y sólo 4 (12.1%) se sintió MOTIVADO. Según el consolidado general para los 33 entrevistados y utilizando la escala de medición se obtuvo que el nivel de desempeño laboral de los trabajadores es de MODERADAMENETE ACTIVO con un porcentaje de 54.6% del total (33 entrevistados).TesisTarapotoEscuela de PosgradoAdministración del Talento HumanoEducación y calidad educativaFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivaciónDesempeño laboralGerencia administrativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Motivación y desempeño laboral de los trabajadores administrativos del ministerio público - gerencia administrativa de San Martín - 2015info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública06796264https://orcid.org/0000-0002-4196-107340679413417477Juárez Diaz, Juan RafaelSánchez Dávila, KellerBazán Vargas, Kieffer Segundohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDel Aguila_CS-SD.pdfDel Aguila_CS-SD.pdfapplication/pdf176009https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127364/1/Del%20Aguila_CS-SD.pdf22245f2840b81cf5fd4bf00544cf86cdMD51Del Aguila_CS.pdfDel Aguila_CS.pdfapplication/pdf1566542https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127364/2/Del%20Aguila_CS.pdf97ae767779a810e0140fd331904b6946MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127364/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDel Aguila_CS-SD.pdf.txtDel Aguila_CS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain9449https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127364/4/Del%20Aguila_CS-SD.pdf.txt4859c679328045c6b949e1dd933030d9MD54Del Aguila_CS.pdf.txtDel Aguila_CS.pdf.txtExtracted texttext/plain71363https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127364/6/Del%20Aguila_CS.pdf.txt89f5c0c93a3ecd14d323071352ddd7caMD56THUMBNAILDel Aguila_CS-SD.pdf.jpgDel Aguila_CS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1958https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127364/5/Del%20Aguila_CS-SD.pdf.jpgfb2555e51b3124f6fe83717a85bbbd6eMD55Del Aguila_CS.pdf.jpgDel Aguila_CS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1958https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127364/7/Del%20Aguila_CS.pdf.jpgfb2555e51b3124f6fe83717a85bbbd6eMD5720.500.12692/127364oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1273642023-11-14 22:06:17.251Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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