Cultura organizacional y desempeño laboral de los trabajadores de un laboratorio clínico, Chiclayo 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación se realizó en un laboratorio clínico de la ciudad de Chiclayo en 2024, obteniendo como propósito general, determinar si la cultura organizacional influye en el desempeño laboral de los trabajadores de un laboratorio clínico, Chiclayo 2024. Este trabajo de investigación es d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Llamo Cayao, Wilian Lenin
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160688
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/160688
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
Desempeño Laboral
Colaboradores
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description La presente investigación se realizó en un laboratorio clínico de la ciudad de Chiclayo en 2024, obteniendo como propósito general, determinar si la cultura organizacional influye en el desempeño laboral de los trabajadores de un laboratorio clínico, Chiclayo 2024. Este trabajo de investigación es de tipo aplicado, con diseño no experimental, de corte correlacional y transversal. La población estuvo conformada por 53 trabajadores, el muestreo fue probabilístico, se aplicaron dos cuestionarios tipo escala de Likert, se emplearon estadísticos descriptivos y para la prueba de hipótesis se utilizaron el modelo de regresión logística ordinal. Los resultados arrojaron que el 2% de los trabajadores, están totalmente en desacuerdo con la cultura organizacional, el 4% en desacuerdo, el 21% es indiferente, el 62% está de acuerdo y totalmente de acuerdo 11%. Mientras que, el 8% de los trabajadores, están en desacuerdo con el desempeño laboral, el 23% es indiferente, el 53% está de acuerdo y 17% está totalmente de acuerdo. Así mismo los resultados demuestran que la cultura organizacional se relaciona de manera significativa (Sig. < .01) y directa (Rho = ,754) con el desempeño laboral. En conclusión, se afirma que existe una relación entre ambas variables.
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Los resultados arrojaron que el 2% de los trabajadores, están totalmente en desacuerdo con la cultura organizacional, el 4% en desacuerdo, el 21% es indiferente, el 62% está de acuerdo y totalmente de acuerdo 11%. Mientras que, el 8% de los trabajadores, están en desacuerdo con el desempeño laboral, el 23% es indiferente, el 53% está de acuerdo y 17% está totalmente de acuerdo. Así mismo los resultados demuestran que la cultura organizacional se relaciona de manera significativa (Sig. < .01) y directa (Rho = ,754) con el desempeño laboral. En conclusión, se afirma que existe una relación entre ambas variables.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento HumanoCultura y Comportamiento OrganizacionalDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura organizacionalDesempeño LaboralColaboradoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cultura organizacional y desempeño laboral de los trabajadores de un laboratorio clínico, Chiclayo 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión del Talento Humano0975485232117673https://orcid.org/0000-0002-2064-3201https://orcid.org/0000-0003-1901-077076619305418247Ortiz Guillen, Mirtha PatriciaPajuelo Camones, Carlos HeraclidesPatiño Moran, Cristian Alexishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLlamo_CWL-SD.pdfLlamo_CWL-SD.pdfapplication/pdf1494128https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160688/1/Llamo_CWL-SD.pdfd1d42cca25dd7a9601822f25e786ca0bMD51Llamo_CWL-IT.pdfLlamo_CWL-IT.pdfapplication/pdf5597422https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160688/2/Llamo_CWL-IT.pdfde22c3216587112fd48ba198b29fd5edMD52Llamo_CWL.pdfLlamo_CWL.pdfapplication/pdf1504988https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160688/3/Llamo_CWL.pdfeba01bbc760b998860cdb37bf945f18eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160688/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLlamo_CWL-SD.pdf.txtLlamo_CWL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain124936https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160688/5/Llamo_CWL-SD.pdf.txt50da3e89beaa5968cd46fcac96b333bfMD55Llamo_CWL-IT.pdf.txtLlamo_CWL-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4044https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160688/7/Llamo_CWL-IT.pdf.txt2fb808a2ad12a2c705e38b237e7f3c48MD57Llamo_CWL.pdf.txtLlamo_CWL.pdf.txtExtracted texttext/plain127502https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160688/9/Llamo_CWL.pdf.txt5d88f26e1e1c3fb31e23114e7f9df57cMD59THUMBNAILLlamo_CWL-SD.pdf.jpgLlamo_CWL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5438https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160688/6/Llamo_CWL-SD.pdf.jpgbb81ddd8833053a5237a48fef2fb6a37MD56Llamo_CWL-IT.pdf.jpgLlamo_CWL-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4129https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160688/8/Llamo_CWL-IT.pdf.jpg316648b273a0a03ce6a6ff7e7564edd6MD58Llamo_CWL.pdf.jpgLlamo_CWL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5438https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160688/10/Llamo_CWL.pdf.jpgbb81ddd8833053a5237a48fef2fb6a37MD51020.500.12692/160688oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1606882025-02-24 22:31:01.539Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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