Gestión por procesos para la simplificación administrativa en el área de desarrollo urbano de un gobierno local_lambayeque

Descripción del Articulo

Los esfuerzos por mejorar la gestión en las organizaciones son cada vez más numerosos y de todo tipo, pero no siempre responden necesariamente a una orientación estratégica. Lamentablemente en los gobiernos locales de Lambayeque y demás gobiernos deotras regiones, tales esfuerzos aún se desarrollan...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vasquez Vasquez, Carlos Alonso
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/133577
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Materia:Gestión
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description Los esfuerzos por mejorar la gestión en las organizaciones son cada vez más numerosos y de todo tipo, pero no siempre responden necesariamente a una orientación estratégica. Lamentablemente en los gobiernos locales de Lambayeque y demás gobiernos deotras regiones, tales esfuerzos aún se desarrollan de manera aislada, no articulada por lo que no cambian sustantivamente el desempeño global de la organización. Dentro de este marco se realiza la presente investigación con orientación a una gestión por procesos cuyo objetivo es la propuesta de un plan de Gestión por procesos para la simplificación en el área urbana de una provincia de la región de Lambayeque orientado a resultados con el propósito de mejora continua y obtener un impacto positivo en el administrado que permitirá mejorar las capacidades de los servidores públicos así eliminar brechas entre la entidad pública. Las metodologías que se presentan en la presente investigación son resultado delenfoque en Gestión por procesos que engloba la Reingeniería de Procesos de Negocio, siendo cada una de estas importantes, recomendables dependiendo de la estrategia organizacional y la necesidad del cambio en la Organización generando una Mejora continua, una cultura organizacional en la entidad y un impacto positivo en el Administrado
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Dentro de este marco se realiza la presente investigación con orientación a una gestión por procesos cuyo objetivo es la propuesta de un plan de Gestión por procesos para la simplificación en el área urbana de una provincia de la región de Lambayeque orientado a resultados con el propósito de mejora continua y obtener un impacto positivo en el administrado que permitirá mejorar las capacidades de los servidores públicos así eliminar brechas entre la entidad pública. Las metodologías que se presentan en la presente investigación son resultado delenfoque en Gestión por procesos que engloba la Reingeniería de Procesos de Negocio, siendo cada una de estas importantes, recomendables dependiendo de la estrategia organizacional y la necesidad del cambio en la Organización generando una Mejora continua, una cultura organizacional en la entidad y un impacto positivo en el AdministradoChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónProcesosMejoraDesempeñohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión por procesos para la simplificación administrativa en el área de desarrollo urbano de un gobierno local_lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública16702840https://orcid.org/0000-0003-0289-178647097570417477Garcia Altamirano, Luis AlbertoDios Castillo, Christian AbrahamCotrina Cabrera, Maria Elenahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_VCA-SD.pdfVasquez_VCA-SD.pdfapplication/pdf3572320https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133577/1/Vasquez_VCA-SD.pdf3e0f05400f3b4178e283ee1fa16bdcd6MD51Vasquez_VCA-IT.pdfVasquez_VCA-IT.pdfapplication/pdf4510890https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133577/2/Vasquez_VCA-IT.pdf6cd93889424b903447248cbce89a9e55MD52Vasquez_VCA.pdfVasquez_VCA.pdfapplication/pdf3572320https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133577/3/Vasquez_VCA.pdf5bd6da30ff0098d1c447110e06477651MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133577/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVasquez_VCA-SD.pdf.txtVasquez_VCA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain104048https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133577/5/Vasquez_VCA-SD.pdf.txtdae1da4baa9c02997f7d31e536a1375dMD55Vasquez_VCA-IT.pdf.txtVasquez_VCA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3688https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133577/7/Vasquez_VCA-IT.pdf.txt286ea121dfad1c084659727ebb3823daMD57Vasquez_VCA.pdf.txtVasquez_VCA.pdf.txtExtracted texttext/plain107455https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133577/9/Vasquez_VCA.pdf.txt3d2675b9705edf037721c62be10efb08MD59THUMBNAILVasquez_VCA-SD.pdf.jpgVasquez_VCA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4814https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133577/6/Vasquez_VCA-SD.pdf.jpg09e5bbcab42f4f1a9f7af3eecd12b2d1MD56Vasquez_VCA-IT.pdf.jpgVasquez_VCA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5787https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133577/8/Vasquez_VCA-IT.pdf.jpgc0d280f31ac90b9b16f1855f75d4d317MD58Vasquez_VCA.pdf.jpgVasquez_VCA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4814https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133577/10/Vasquez_VCA.pdf.jpg09e5bbcab42f4f1a9f7af3eecd12b2d1MD51020.500.12692/133577oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1335772024-02-19 22:32:04.061Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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