Morosidad de las cuentas por cobrar y liquidez en colegios privados de Lima, 2025
Descripción del Articulo
La investigación se alinea al ODS 4 de la Agenda 2030, educación de calidad. Siendo el objetivo principal del estudio determinar la relación entre la morosidad de las cuentas por cobrar y la liquidez en colegios privados de Lima, 2025. Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño no exp...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/181195 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/181195 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Administración financiera Análisis económico Liquidez https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La investigación se alinea al ODS 4 de la Agenda 2030, educación de calidad. Siendo el objetivo principal del estudio determinar la relación entre la morosidad de las cuentas por cobrar y la liquidez en colegios privados de Lima, 2025. Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, de corte transversal y de tipo aplicada. La muestra estuvo formada por 40 colaboradores de colegios privados de Lima, 2025, a quienes se les aplicó una encuesta estructurada con 30 preguntas en escala de Likert. Los resultados obtenidos reflejaron una relación significativa entre las cuentas por cobrar y la liquidez, con un coeficiente de correlación de rho = 0,712 y un valor de p = 0,000. Además, las cuentas financieras se vieron influenciadas de manera significativa en cada una de sus áreas, todas con alta significancia estadística. Concluyendo, se pudo confirmar que existe una relación significativa entre la morosidad de las cuentas por cobrar y la liquidez en los colegios de Lima, 2025. Se recomienda a la gerencia general de colegios privados de Lima establecer políticas de control de cuentas por cobrar, priorizando la reducción de morosidad con cronogramas flexibles, incentivos y medidas correctivas para mejorar la liquidez institucional. |
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Concluyendo, se pudo confirmar que existe una relación significativa entre la morosidad de las cuentas por cobrar y la liquidez en los colegios de Lima, 2025. Se recomienda a la gerencia general de colegios privados de Lima establecer políticas de control de cuentas por cobrar, priorizando la reducción de morosidad con cronogramas flexibles, incentivos y medidas correctivas para mejorar la liquidez institucional.Lima NorteEscuela de ContabilidadFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Apoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdministración financieraAnálisis económicoLiquidezhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Morosidad de las cuentas por cobrar y liquidez en colegios privados de Lima, 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público18221384https://orcid.org/0000-0001-8563-844910022577411026PALOMINO FLORES, Javier ValentinoUrrutia Flores, ManuelHernandez Muñoz, Marco Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLloclla_PLY - SD.pdfLloclla_PLY - SD.pdfapplication/pdf1381421https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181195/1/Lloclla_PLY%20-%20SD.pdf75fbc151ac94202ee3b437728bf18b31MD51Lloclla_PLY.pdfLloclla_PLY.pdfapplication/pdf4627117https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181195/2/Lloclla_PLY.pdfaab522eca315866a13c8c221e9fc5f8aMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181195/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLloclla_PLY - SD.pdf.txtLloclla_PLY - SD.pdf.txtExtracted texttext/plain90375https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181195/4/Lloclla_PLY%20-%20SD.pdf.txteb481b4a37fe839b808c33065ef1c4eaMD54Lloclla_PLY.pdf.txtLloclla_PLY.pdf.txtExtracted texttext/plain105071https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181195/6/Lloclla_PLY.pdf.txt36b8dbcab77ae068bc2b3776e4132451MD56THUMBNAILLloclla_PLY - SD.pdf.jpgLloclla_PLY - SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4781https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181195/5/Lloclla_PLY%20-%20SD.pdf.jpg555bbfd69d7078f50e5f2543293646c6MD55Lloclla_PLY.pdf.jpgLloclla_PLY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4781https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181195/7/Lloclla_PLY.pdf.jpg555bbfd69d7078f50e5f2543293646c6MD5720.500.12692/181195oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1811952026-04-28 23:23:35.09Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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