Gestión del cambio y su influencia en el empoderamiento laboral de los trabajadores de una universidad pública, 2021
Descripción del Articulo
Esta investigación tuvo como objetivo central determinar de qué manera la gestión del cambio influye en el empoderamiento laboral de los trabajadores de una universidad pública, durante el año 2021. La metodología considerada fue cuantitativa, utilizando los métodos deductivo y analítico, de nivel a...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/112496 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/112496 |
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Esta investigación tuvo como objetivo central determinar de qué manera la gestión del cambio influye en el empoderamiento laboral de los trabajadores de una universidad pública, durante el año 2021. La metodología considerada fue cuantitativa, utilizando los métodos deductivo y analítico, de nivel aplicado, no experimental y correlacional, la técnica fue la encuesta y el instrumento el cuestionario, aplicado a 80 trabajadores de una universidad pública. Los resultados revelaron que la gestión del cambio se encuentra con un 12.5% en el nivel medio y 87.5% en el nivel alto, asimismo la variable empoderamiento laboral dio como resultado que se encuentra con un 42.5% en el nivel medio y el 57.5 se ubica en el nivel alto, asimismo, se alcanzó un p=0.000<0.01, un Tau-b de Kendall (65%) y un Rho de Spearman (67%). Concluyendo el nivel de relación que mantienen entre la gestión del cambio y el empoderamiento laboral es positiva considerable y altamente significativa, esto quiere decir que al cumplir con la normativa y las indicaciones brindadas con la universidad permite a la entidad brindar información de calidad, trabajo en equipo y con ello la oficina de imagen institucional podrá hacer transparente el trabajo diario que realizan los trabajadores. |
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Concluyendo el nivel de relación que mantienen entre la gestión del cambio y el empoderamiento laboral es positiva considerable y altamente significativa, esto quiere decir que al cumplir con la normativa y las indicaciones brindadas con la universidad permite a la entidad brindar información de calidad, trabajo en equipo y con ello la oficina de imagen institucional podrá hacer transparente el trabajo diario que realizan los trabajadores.TrujilloEscuela de PosgradoReforma y modernización del estadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del cambioEmpoderamiento laboralComunicaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del cambio y su influencia en el empoderamiento laboral de los trabajadores de una universidad pública, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública7049219642664438https://orcid.org/0000-0002-2268-4082https://orcid.org/0000-0002-8697-446872468699417477Martinet Villanueva, Oscar EnriqueCruz Vegas, Ruben AlfredoAlvarez Torres, Moises Freddyhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAbanto_LVE-SD.pdfAbanto_LVE-SD.pdfapplication/pdf1478016https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112496/1/Abanto_LVE-SD.pdf18292ff853ef80ab5f7be45af15ba186MD51Abanto_LVE.pdfAbanto_LVE.pdfapplication/pdf1478016https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112496/2/Abanto_LVE.pdf8c8088483b34d555817a673e0f4c9f01MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112496/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAbanto_LVE-SD.pdf.txtAbanto_LVE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain71917https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112496/4/Abanto_LVE-SD.pdf.txtf2b9a1f70304518239a17fbac837d7cfMD54Abanto_LVE.pdf.txtAbanto_LVE.pdf.txtExtracted texttext/plain75275https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112496/6/Abanto_LVE.pdf.txta87fce48eee5078fb615ec4e0d1f8994MD56THUMBNAILAbanto_LVE-SD.pdf.jpgAbanto_LVE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4967https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112496/5/Abanto_LVE-SD.pdf.jpg2fdd7ee4e1430b0ef6d6058ffebb6efbMD55Abanto_LVE.pdf.jpgAbanto_LVE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4967https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112496/7/Abanto_LVE.pdf.jpg2fdd7ee4e1430b0ef6d6058ffebb6efbMD5720.500.12692/112496oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1124962023-04-25 22:08:34.96Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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