Work engagement e intención de rotación en colaboradores de una empresa multinacional de telecomunicaciones, Lima Metropolitana

• Autores: Davalos Bautista, Paola Alexandra, Valdiviezo Porras, Claudia Loriette
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/79475
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/79475
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Recursos humanos; Gestión del talento humano; compromiso laboral; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.02.00

Esta investigación tuvo como objetivo principal conocer si existe correlación entre el Work Engagement e Intención de Rotación en los colaboradores peruanos de una Multinacional de Telecomunicaciones, Lima Metropolitana. El muestreo es de tipo no probabilístico donde se aplicó a través de la encuesta y se evaluó un total de 223 colaboradores siendo (75% mujeres y 25% hombres). El estudio es empírico, con un diseño no experimental, de corte transversal, descriptiva y correlacional. Los instrumentos que se utilizaron fueron Utrecht Work Engagement Scale (Uwes-9) de Wilmar Schaufeli y Arnold Bakker y de la intención de rotación - Inventario de Personalidad con Tendencia a la Rotación Laboral Voluntaria Temprana (IPTR) por Juan Jose Kaneko Aguilar ambos con escala de Likert. Entre los resultados de este estudio se fue que si hubo correlación estadísticamente significativa (r= - .44; p< .000) un tamaño del efecto mediano (r2= .19). Concluyendo que hubo correlación entre ambas hipótesis especificas según sus dimensiones de tiene cada una de ellas. Pese a que existe el Work Engagement en la organización los colaboradores mantendrán la intención de rotación voluntaria en tiempos de covid-19.