Gestión por procesos en el manejo de sistema de referencia y contrarreferencia en obstetricia en un hospital de Lima, 2025
Descripción del Articulo
En concordancia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 3, que busca garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades, esta investigación analizó la influencia de la gestión por procesos en el manejo del sistema de referencia y contrarreferencia en obstetricia (MSRC),...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/173567 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/173567 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión Referencia Redes integradas de salud emergencias https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 |
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En concordancia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 3, que busca garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades, esta investigación analizó la influencia de la gestión por procesos en el manejo del sistema de referencia y contrarreferencia en obstetricia (MSRC), en un hospital de Lima durante el año 2025. Se empleó un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, transversal y correlacional-causal, aplicado a 108 profesionales de salud. Los resultados revelaron que la gestión por procesos es percibida mayoritariamente como regular (56,5 %), seguida de valoraciones eficientes (23,1 %) y deficientes (20,4 %). De forma similar, el MSRC se valora en su mayoría como regular (41,7 %), con un 30,6 % eficiente y 27,8 % deficiente. El contraste de hipótesis evidenció una influencia significativa de la gestión por procesos en todas las dimensiones del MSRC: asignación de responsables y recursos (Nagelkerke R² = 0,691), control de actividades laborales (R² = 0,649), registro de información (R² = 0,701) y procesamiento y análisis de datos (R² = 0,827). Se concluye que un enfoque organizacional eficiente fortalece la estructura interna y mejora la continuidad, oportunidad y centralidad de la atención obstétrica. |
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El contraste de hipótesis evidenció una influencia significativa de la gestión por procesos en todas las dimensiones del MSRC: asignación de responsables y recursos (Nagelkerke R² = 0,691), control de actividades laborales (R² = 0,649), registro de información (R² = 0,701) y procesamiento y análisis de datos (R² = 0,827). Se concluye que un enfoque organizacional eficiente fortalece la estructura interna y mejora la continuidad, oportunidad y centralidad de la atención obstétrica.Lima EstePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las prestaciones asistenciales y gestión del riesgo en saludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónReferenciaRedes integradas de saludemergenciashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión por procesos en el manejo de sistema de referencia y contrarreferencia en obstetricia en un hospital de Lima, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud4088528010122038https://orcid.org/0000-0001-7836-3395https://orcid.org/0000-0002-4906-895X25698941419627Burgos Vera, Oscar AugustoNarvaez Aranibar, TeresaPillman Infanson, Rosa Estrellahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBurgos_GMP_SD.pdfBurgos_GMP_SD.pdfapplication/pdf790926https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173567/1/Burgos_GMP_SD.pdf4a4ca3dd7e0fcd02777772d8172509e1MD51Burgos_GMP.pdfBurgos_GMP.pdfapplication/pdf1491152https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173567/2/Burgos_GMP.pdf932f6a4ebbd68237972c1a231a12fabfMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173567/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTBurgos_GMP_SD.pdf.txtBurgos_GMP_SD.pdf.txtExtracted texttext/plain109910https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173567/4/Burgos_GMP_SD.pdf.txtcb9b1187d874b478ffafd1f9ec5d3ee1MD54Burgos_GMP.pdf.txtBurgos_GMP.pdf.txtExtracted texttext/plain148409https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173567/6/Burgos_GMP.pdf.txtac21b3a400f7697d3964a18d7a1f5a6aMD56THUMBNAILBurgos_GMP_SD.pdf.jpgBurgos_GMP_SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5385https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173567/5/Burgos_GMP_SD.pdf.jpg2e005acddd1d972be976e234764e32a5MD55Burgos_GMP.pdf.jpgBurgos_GMP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5381https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173567/7/Burgos_GMP.pdf.jpg7373ee11a82e1fe5465d3b4cca694dc6MD5720.500.12692/173567oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1735672025-10-20 22:34:59.036Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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