Gestión de proyectos y cierre de brechas de infraestructura en una municipalidad, Nueva Cajamarca, 2025

Descripción del Articulo

La temática de la investigación está relacionada con el Objetivo de Desarrollo Sostenible - ODS N° 9, industria, innovación e infraestructuras. Teniendo como objetivo la investigación determinar la relación entre gestión de proyectos y cierre de brechas de infraestructura en una Municipalidad, Nueva...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Altamirano Requejo, Cesar Hernando
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/170301
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Materia:Inversión
Proyecto de desarrollo
Gobierno municipal
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description La temática de la investigación está relacionada con el Objetivo de Desarrollo Sostenible - ODS N° 9, industria, innovación e infraestructuras. Teniendo como objetivo la investigación determinar la relación entre gestión de proyectos y cierre de brechas de infraestructura en una Municipalidad, Nueva Cajamarca, 2025. La investigación es tipo básica, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal; cuya población estuvo conformada por 380 colaboradores y la muestra fue de 192 colaboradores. La técnica de recolección de datos fue la encuesta e instrumento, el cuestionario. Los resultados muestran que la gestión de proyectos se encuentra en un nivel medio, con un 65.10%, por otra parte, cierre de brechas se encuentra en un nivel medio con un 71.35%. Se concluye que existe una relación directa alta entre la gestión de proyectos y cierre de brechas de infraestructura en una Municipalidad, Nueva Cajamarca, ya que r = ,976, que representa al 97.6%, indicando que cuando se mejore la gestión de proyectos, también se mejorará el cierre de brechas de infraestructura, debido a que están altamente relacionados.
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Se concluye que existe una relación directa alta entre la gestión de proyectos y cierre de brechas de infraestructura en una Municipalidad, Nueva Cajamarca, ya que r = ,976, que representa al 97.6%, indicando que cuando se mejore la gestión de proyectos, también se mejorará el cierre de brechas de infraestructura, debido a que están altamente relacionados.MoyobambaPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoIndustria, innovación e infraestructuraSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInversiónProyecto de desarrolloGobierno municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de proyectos y cierre de brechas de infraestructura en una municipalidad, Nueva Cajamarca, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública00965706https://orcid.org/0000-0002-0189-099543926960417477Lozano Rios, Marco AntonioWhittembury Garcia, KarlAguilar Saldaña, Carlos Miguelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAltamirano_RCH_SD.pdfAltamirano_RCH_SD.pdfapplication/pdf603774https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170301/1/Altamirano_RCH_SD.pdf75354055541fda7cb9693e602049b2e4MD51Altamirano_RCH_IT.pdfAltamirano_RCH_IT.pdfapplication/pdf5936241https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170301/2/Altamirano_RCH_IT.pdf6994f4a720cfec504f925301d88fc798MD52Altamirano_RCH.pdfAltamirano_RCH.pdfapplication/pdf11369373https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170301/3/Altamirano_RCH.pdfccfa0e4ff945e5e593f35bfdf99c1cb6MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170301/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAltamirano_RCH_SD.pdf.txtAltamirano_RCH_SD.pdf.txtExtracted texttext/plain101273https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170301/5/Altamirano_RCH_SD.pdf.txtbf2f77a2abaa1fc218ef4cd1e8fdb858MD55Altamirano_RCH_IT.pdf.txtAltamirano_RCH_IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2072https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170301/7/Altamirano_RCH_IT.pdf.txtd2d432d831fc7d938e91a04920aae52aMD57Altamirano_RCH.pdf.txtAltamirano_RCH.pdf.txtExtracted texttext/plain151786https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170301/9/Altamirano_RCH.pdf.txtb5c1acb01866845aa5ed6e420c6e942dMD59THUMBNAILAltamirano_RCH_SD.pdf.jpgAltamirano_RCH_SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4591https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170301/6/Altamirano_RCH_SD.pdf.jpg940a1dbefc7e9d47cd274639c3bf9795MD56Altamirano_RCH_IT.pdf.jpgAltamirano_RCH_IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4164https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170301/8/Altamirano_RCH_IT.pdf.jpgdf208f6d1e59773997cdd022626235b8MD58Altamirano_RCH.pdf.jpgAltamirano_RCH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4599https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170301/10/Altamirano_RCH.pdf.jpg727c8a2b5cd16fb62feec62281780856MD51020.500.12692/170301oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1703012025-09-09 22:06:55.965Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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