El marketing de servicios y su relación en el posicionamiento de la marca de las instituciones educativas privadas en la ciudadela Pachacútec - Ventanilla - 2012
Descripción del Articulo
Al recorrer la ciudadela Pachacútec, localizada en el Distrito de Ventanilla, podemos apreciar su gran cambio y evolución, a pesar de ser un lugar alejado y denominada como una zona donde sus pobladores son de bajos recursos económicos, pero la experiencia nos muestra lo contrario. Podemos encontrar...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2012 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165051 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/165051 |
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El marketing de servicios y su relación en el posicionamiento de la marca de las instituciones educativas privadas en la ciudadela Pachacútec - Ventanilla - 2012 Rojas Gómez, Ziggy Dayan Instituciones educativas privadas Bajos recursos económicos Alumnados Estrategias de marketing Posicionamiento de la marca https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Al recorrer la ciudadela Pachacútec, localizada en el Distrito de Ventanilla, podemos apreciar su gran cambio y evolución, a pesar de ser un lugar alejado y denominada como una zona donde sus pobladores son de bajos recursos económicos, pero la experiencia nos muestra lo contrario. Podemos encontrar desde bodegas bien equipadas hasta una universidad, pero de todos los negocios y empresas que podamos ver, lo que llama más la atención del espectador es la gran cantidad de Instituciones Educativas que se pueden encontrar, tanto Estatales como Privados. La mayoría de Instituciones Educativas Privadas en la ciudadela Pachacútec, presentan un prototipo en común, están estructuradas de material pre-fabricado (debido a la zona), poseen pocos alumnados, su personal no es estable, sus nombres o marcas no son recordados, y cuentan como única vía de publicitarse, el volante aquel que es dejado debajo de las puertas. No debemos dejar de lado que toda empresa u organización debe alinear sus estrategias de marketing, a las utilidades que busca la empresa en sí, los deseos y necesidades de los consumidores y por último a los intereses de la sociedad. Ya que sin el cliente los negocios no existen. Con la presente investigación se logró demostrar mediante los resultados contrastando las hipótesis que el Marketing de servicios si se relaciona significativamente con el posicionamiento de la marca de Instituciones Educativas Privadas en la ciudadela Pachacútec en Ventanilla. |
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La mayoría de Instituciones Educativas Privadas en la ciudadela Pachacútec, presentan un prototipo en común, están estructuradas de material pre-fabricado (debido a la zona), poseen pocos alumnados, su personal no es estable, sus nombres o marcas no son recordados, y cuentan como única vía de publicitarse, el volante aquel que es dejado debajo de las puertas. No debemos dejar de lado que toda empresa u organización debe alinear sus estrategias de marketing, a las utilidades que busca la empresa en sí, los deseos y necesidades de los consumidores y por último a los intereses de la sociedad. Ya que sin el cliente los negocios no existen. Con la presente investigación se logró demostrar mediante los resultados contrastando las hipótesis que el Marketing de servicios si se relaciona significativamente con el posicionamiento de la marca de Instituciones Educativas Privadas en la ciudadela Pachacútec en Ventanilla.Lima NorteEscuela de Administración de EmpresasMarketingDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Apoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInstituciones educativas privadasBajos recursos económicosAlumnadosEstrategias de marketingPosicionamiento de la marcahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El marketing de servicios y su relación en el posicionamiento de la marca de las instituciones educativas privadas en la ciudadela Pachacútec - Ventanilla - 2012info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales2582929910729462https://orcid.org/0000-0002-0121-986Xhttps://orcid.org/0000-0002-0265-922670151039413056ORIGINALRojas_GZD-SD.pdfRojas_GZD-SD.pdfapplication/pdf160658https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165051/1/Rojas_GZD-SD.pdfa24e13a57e739a7c6ef67c938ccab9c7MD51Rojas_GZD.pdfRojas_GZD.pdfapplication/pdf4331013https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165051/2/Rojas_GZD.pdfe691f8f468efc5bc1549a59cb65148c3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165051/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTRojas_GZD-SD.pdf.txtRojas_GZD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11666https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165051/4/Rojas_GZD-SD.pdf.txt7e1332108b5844af5175fda55bef52abMD54Rojas_GZD.pdf.txtRojas_GZD.pdf.txtExtracted texttext/plain169748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165051/6/Rojas_GZD.pdf.txt95270fdc85d72f243c8d96efc992c54eMD56THUMBNAILRojas_GZD-SD.pdf.jpgRojas_GZD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2009https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165051/5/Rojas_GZD-SD.pdf.jpg96d37272c777c1ff5f04687cc35b54eaMD55Rojas_GZD.pdf.jpgRojas_GZD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2009https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165051/7/Rojas_GZD.pdf.jpg96d37272c777c1ff5f04687cc35b54eaMD5720.500.12692/165051oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1650512025-04-15 22:10:17.699Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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