Propuesta de gestión de cobranza para optimizar su rotación en la empresa D.A & G Servicios Generales E.I.R.L., Lurigancho 2022

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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general diseñar una propuesta de gestión de cobranzas para optimizar su rotación de la empresa D.A & G Servicios Generales E.I.R.L debido a que la empresa no cuenta con una óptima gestión de cobranza y obtuvo pérdidas en la recuperación de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Fuentes Saldaña, Zorly Jazmin, Malpica Gomez, Luz Evelyn
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/92970
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/92970
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Deuda
Deuda corporativa
Gestión administrativa
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description El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general diseñar una propuesta de gestión de cobranzas para optimizar su rotación de la empresa D.A & G Servicios Generales E.I.R.L debido a que la empresa no cuenta con una óptima gestión de cobranza y obtuvo pérdidas en la recuperación de los créditos, lo que generó una lenta rotación de las cuentas por cobrar y un alto período de recuperación. La investigación mantiene un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo - proposicional, teniendo como población las políticas, procedimientos, documentos y otros datos relevantes sobre la cobranza y como muestra se consideró todo lo referente al año 2021. Se empleó como técnica la entrevista, observación y análisis documental, con lo cual se obtiene como resultados que el diseño de propuesta de gestión de cobranzas permitiría optimizar la rotación de cuentas por cobrar, lo cual aceleraría la rotación de cobranza estimando para el año 2022 en 6 veces y una recuperación de cuentas por cobrar de 60 días. Como conclusión se logró obtener que la propuesta de gestión de cobranza permitiría optimizar las cuentas por cobrar, proyectando acelerar la rotación y obtener liquidez de manera más rápida.
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Se empleó como técnica la entrevista, observación y análisis documental, con lo cual se obtiene como resultados que el diseño de propuesta de gestión de cobranzas permitiría optimizar la rotación de cuentas por cobrar, lo cual aceleraría la rotación de cobranza estimando para el año 2022 en 6 veces y una recuperación de cuentas por cobrar de 60 días. Como conclusión se logró obtener que la propuesta de gestión de cobranza permitiría optimizar las cuentas por cobrar, proyectando acelerar la rotación y obtener liquidez de manera más rápida.AteEscuela de ContabilidadFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDeudaDeuda corporativaGestión administrativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de gestión de cobranza para optimizar su rotación en la empresa D.A & G Servicios Generales E.I.R.L., Lurigancho 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. 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