Nivel de employer branding en empresas de hidrocarburos en la ciudad de Trujillo 2019

Descripción del Articulo

Ante la necesidad de mejorar el trato que se da a los clientes internos nació el término Employer Branding, que es una herramienta que nace de la unión área de recursos humanos y marketing, a raíz de esto se formuló el objetivo general de la investigación determinar el nivel de Employer Branding en...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Canchachí Huamán, Cynthia Graciela, Guzman Quiliche, Luis Fernando
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/45629
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/45629
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Propuesta de valor
Marketing
Recursos humanos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Ante la necesidad de mejorar el trato que se da a los clientes internos nació el término Employer Branding, que es una herramienta que nace de la unión área de recursos humanos y marketing, a raíz de esto se formuló el objetivo general de la investigación determinar el nivel de Employer Branding en las empresas de hidrocarburos en la ciudad de Trujillo en el año 2019, para el cual, se aplicó un estudio descriptivo – no experimental de corte transversal. Se determinaron dos poblaciones; la primera, conformada por el personal administrativo y la segunda por el personal de playa. La información fue obtenida en base a las técnicas aplicadas que fue el cuestionario; los resultados obtenidos se presentan en figuras. Los resultados mostraron que al determinar y analizar el nivel de Employer Branding ayuda a la organización a obtener una propuesta de valor diferenciado, pues se realiza un análisis sobre los indicadores para identificar las fallas que se tienen y así poder mejorarlas. De esta manera se realizó el estudio de Employer Branding de las empresas de hidrocarburos logrando identificar los principales errores en cada una de las dimensiones llegando a la conclusión de que si están se mejoran lograrían hacer de la empresa una de las mejores en el mercado y así se beneficiarían los clientes internos, directivos, proveedores y futuros talentos.
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