Gestión pública para el capital humano en una municipalidad provincial de Lima, 2025

Descripción del Articulo

La investigación se asocia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 16 “Paz, Justicia e Instituciones sólidas” a través, de las metas 16.6 y 16.10, que, al visibilizar la importancia del desarrollo del capital humano en la gestión pública. El estudio tuvo como objetivo general comprende...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sullca Bartolome, Yakelyn Teresa
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175944
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/175944
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión pública
Capital humano
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description La investigación se asocia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 16 “Paz, Justicia e Instituciones sólidas” a través, de las metas 16.6 y 16.10, que, al visibilizar la importancia del desarrollo del capital humano en la gestión pública. El estudio tuvo como objetivo general comprender la gestión pública en el desarrollo del capital humano en una municipalidad de la Provincia de Lima, 2025; Los objetivos específicos abordaron aspectos de legalidad, servicio, participación y organización. El enfoque cualitativo con diseño fenomenológico hermenéutico permitió explorar las percepciones de 10 trabajadores municipales seleccionados por su experiencia en procesos administrativos. Se emplearon entrevistas estructuradas, triangulación de datos y análisis sistemático mediante Atlas TI. Los resultados revelaron deficiencias en normativas, recursos y capacitación del personal, afectando la calidad de servicios y participación ciudadana. La falta de habilidades de liderazgo y comunicación limita la interacción entre la ciudadanía y el gobierno local. Se concluyó que fortalecer el capital humano mediante capacitación continua, inversión en tecnología y estrategias innovadoras es clave para mejorar la GP y alinear su desempeño con estándares de transparencia y eficiencia.
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Los resultados revelaron deficiencias en normativas, recursos y capacitación del personal, afectando la calidad de servicios y participación ciudadana. La falta de habilidades de liderazgo y comunicación limita la interacción entre la ciudadanía y el gobierno local. Se concluyó que fortalecer el capital humano mediante capacitación continua, inversión en tecnología y estrategias innovadoras es clave para mejorar la GP y alinear su desempeño con estándares de transparencia y eficiencia.Lima NortePrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadGestión de Políticas Públicas y del TerritorioDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión públicaCapital humanoParticipación ciudadanaFormación continuaDesarrollo organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión pública para el capital humano en una municipalidad provincial de Lima, 2025info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad43311504https://orcid.org/0000-0002-2040-671644129500417068Sifuentes Pinto, NilsaBaldeon Canchan, Maritza RoxanaSeminario Unzueta, Randall Jesushttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSullca_BYT-SD.pdfSullca_BYT-SD.pdfapplication/pdf2006574https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175944/1/Sullca_BYT-SD.pdf5f94a8d35007dd6068a321a4ba9d8b39MD51Sullca_BYT-IT.pdfSullca_BYT-IT.pdfapplication/pdf9447587https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175944/2/Sullca_BYT-IT.pdfc7a33e978173b52cd51e9b06b2f00069MD52Sullca_BYT.pdfSullca_BYT.pdfapplication/pdf2420562https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175944/3/Sullca_BYT.pdf6feb10bd06cb163693e0a8c36dc4ef9aMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175944/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSullca_BYT-SD.pdf.txtSullca_BYT-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain124040https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175944/5/Sullca_BYT-SD.pdf.txt944d170c35bccc8418a62f94d6de9238MD55Sullca_BYT-IT.pdf.txtSullca_BYT-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5995https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175944/7/Sullca_BYT-IT.pdf.txt8419b189cdd1498b5c4f0fd6b8f48fdeMD57Sullca_BYT.pdf.txtSullca_BYT.pdf.txtExtracted texttext/plain185062https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175944/9/Sullca_BYT.pdf.txt3d9c193813e865cb5571808520526bb3MD59THUMBNAILSullca_BYT-SD.pdf.jpgSullca_BYT-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4456https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175944/6/Sullca_BYT-SD.pdf.jpg9f836b70e8aaaae59ea9cadd2855f896MD56Sullca_BYT-IT.pdf.jpgSullca_BYT-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3718https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175944/8/Sullca_BYT-IT.pdf.jpg6c934e61b5d034b27da18800cd68e1d9MD58Sullca_BYT.pdf.jpgSullca_BYT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4456https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175944/10/Sullca_BYT.pdf.jpg9f836b70e8aaaae59ea9cadd2855f896MD51020.500.12692/175944oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1759442025-11-27 22:12:53.917Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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