Resistencia al cambio y trabajo en equipo en la Municipalidad Provincial de Moyobamba, Región de San Martín, 2020

• Autor: Díaz Mendoza, Tatiana Consuelo
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/54050
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/54050
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Trabajo en equipo; Planificación estratégica; Comunicación organizacional; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

El principal objetivo fue establecer la relación entre la resistencia al cambio y el trabajo en equipo en la “municipalidad provincial de Moyobamba”, Región de San Martín, 2020, investigación de tipo básica, diseño correlacional. La población de 272 trabajadores y la muestra de 160 trabajadores, seleccionados de manera probabilística, a quienes se aplicó la encuesta y su instrumento el cuestionario, validados mediante juicio de expertos. Los resultados indican que la resistencia al cambio es regular en 60% y el trabajo en equipo es alto en 78,1%. Asimismo, se confirmó la existencia de la correlación entre ambas variables y dimensiones. Por tanto, existe relación significativa entre la resistencia al cambio y el trabajo en equipo en la municipalidad provincial de Moyobamba, Región de San Martín, 2020; demostrado mediante coeficiente de correlación de Rho Spearman de 0,560 y un nivel de significancia de 0,000. Al realizar las mejoras en el nivel individual, nivel grupal y nivel organizacional, se reflejará en la correcta planificación del equipo, la coordinación, comunicación, procedimiento de seguimiento y retroalimentación, la resolución de conflictos, la resolución de problemas colaborativos y el ajustamiento del equipo.