Aplicación de lean manufacturing para incrementar la productividad de la línea de empanizado a cargo de la empresa “2E Soluciones”, Lima 2021

• Autor: Recuay Mirones, Clara Elizabeth
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/114383
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/114383
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Lean Manufacturing; Productividad; 5S; Lean; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02

El estudio tuvo como objetivo Determinar de qué manera la implementación delLean Manufacturing mejorara la productividad de la línea de empanizado a cargo de la empresa “2e soluciones”, Lima 2021. Se desarrollo bajo un enfoque cuantitativo de tipo aplicada de nivel explicativa causal de diseño pre experimental donde la unidad de estudio fue 12 semanas de pre prueba y 12 semanas de pos prueba, siendo así su muestra no probabilística censal, se empleó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario. De acuerdo con los resultados obtenidos se puede comprobar que el significado de la prueba T de Student, aplicado a la eficiencia antes y después, es 0.000, por lo tanto y según la directriz de elección se descarta la teoría inválida y se reconoce que la ejecución de la filosofía 5S asumiendo La utilidad sigue funcionando en la región de empanizado de la organización, donde la mejora suma hasta el 9% en los primeros tres meses de 2021.