Gestión de almacenes para mejorar la eficiencia en la Empresa Power Electric Motor SAC. Chimbote, 2020

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general aplicar la gestión de almacenes para mejorar la eficiencia en la empresa Power Electric Motor SAC Chimbote, 2020, para dar respuesta al problema planteado. El trabajo es de tipo aplicada y diseño pre-experimental, las técnicas de recol...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Alejo Campos, Betsibhel Areliz, Estrada Zelaya, Ivone Jhusleydys
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/55461
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/55461
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Almacenes
Productividad industrial
Eficiencia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general aplicar la gestión de almacenes para mejorar la eficiencia en la empresa Power Electric Motor SAC Chimbote, 2020, para dar respuesta al problema planteado. El trabajo es de tipo aplicada y diseño pre-experimental, las técnicas de recolección de datos fueron entrevista, análisis de datos y observación directa, además se aplicaron instrumentos para evaluar la eficiencia y recolectar información del almacén como: Diagrama de operaciones, cuestionario, check list, formatos de eficiencia, clasificación ABC, codificación de productos. Se realizó el cálculo de la preparación de pedido, tiempo de preparado y despacho. Después de haber aplicado las técnicas de gestión de almacén, se realizó el análisis de datos con la prueba T de student en la cual se rechazó la hipótesis nula y acepto la hipótesis alternativa, concluyendo que la gestión de almacén mejora la eficiencia en la empresa Power Electric Motor mejorando la eficiencia en la preparación de pedido en donde antes tenía 74% y después 90%, tiempo de preparación en 75% aumentando a un 90% y como último el despacho era de 67% mejorando a un 90% de la eficiencia en el almacén.
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