Política de transformación digital en el contexto de la gestión del talento humano en una Municipalidad Provincial del Perú, 2025
Descripción del Articulo
La investigación se asocia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 9: Industria, Innovación e Infraestructura. Además, esta investigación buscó determinar la relación entre una política de transformación digital y la gestión del talento humano en una Municipalidad Provincial del Perú, 2025. Para es...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/168693 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/168693 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Tecnología digital Administración local Gobierno municipal Gestión de personal Desarrollo de recursos humanos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
| Sumario: | La investigación se asocia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 9: Industria, Innovación e Infraestructura. Además, esta investigación buscó determinar la relación entre una política de transformación digital y la gestión del talento humano en una Municipalidad Provincial del Perú, 2025. Para eso, se aplicó un estudio aplicado, cuantitativo, de diseño no experimental, transversal y correlacional, abarcando un total de total de 50 miembros del personal haciendo uso de una encuesta. Los resultados indicaron una relación positiva moderada entre la política de transformación digital y la gestión del talento humano (rho=0.609) ya que los colaboradores aprecian la tecnología asignada para sus labores y la organización proporciona recursos digitales apropiados, no obstante, la retroalimentación es informal y poco precisa, y la poca consideración en la toma de decisiones complica la adaptación al cambio, y la ausencia de seguimiento continuo restringe el crecimiento eficaz del personal. Se concluye que, existen avances significativos respecto a la implementación de herramientas digitales y condiciones que mejoran el desempeño del personal, pero este progreso no se traduce satisfactoriamente en un desarrollo consistente del talento, dado a la ausencia de mecanismos formales de retroalimentación y monitoreo constante. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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