Gestión del talento humano y calidad de servicio en una municipalidad de Perú

Descripción del Articulo

Se decidió considerar como objetivo general: Determinar la relación de la gestión del talento humano con la calidad de servicio en una municipalidad de Perú, para conseguir el fin planteado se utilizó un estudio de tipo básico, no experimental, descriptivo – correlacional, con una población de 109 t...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cruz Coronel, María Guadalupe
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/141707
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Materia:Gestión del talento humano
Calidad de servicio
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description Se decidió considerar como objetivo general: Determinar la relación de la gestión del talento humano con la calidad de servicio en una municipalidad de Perú, para conseguir el fin planteado se utilizó un estudio de tipo básico, no experimental, descriptivo – correlacional, con una población de 109 trabajadores, dado que se utilizó un muestreo no probabilístico la muestra fueron 64 trabajadores del municipio, siendo a quienes se les aplicaron las encuestas. Los resultados revelaron que, la gestión del talento humano y la calidad de servicio son moderadas, además, la sigma fue inferior a 0.05 y Rho de Spearman entre las dos variables es de 0.468. Se concluye que al rechazar la hipótesis nula y aceptar la alternativa, el investigador ha demostrado que la relación entre las dos variables es altamente significativa. Todos estos números apuntan a la interdependencia entre sí en cuanto a niveles adecuados o inadecuados, lo que se traduce en que la calidad del servicio mejore significativamente en beneficio de los ciudadanos como políticas de reconocimiento y promoción del talento e incentivos dado que ponen esto en marcha en atraer y retener a profesionales altamente competitivos.
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Se concluye que al rechazar la hipótesis nula y aceptar la alternativa, el investigador ha demostrado que la relación entre las dos variables es altamente significativa. Todos estos números apuntan a la interdependencia entre sí en cuanto a niveles adecuados o inadecuados, lo que se traduce en que la calidad del servicio mejore significativamente en beneficio de los ciudadanos como políticas de reconocimiento y promoción del talento e incentivos dado que ponen esto en marcha en atraer y retener a profesionales altamente competitivos.TrujilloEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del talento humanoCalidad de servicioPolíticas públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del talento humano y calidad de servicio en una municipalidad de Perúinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública4266443842826400https://orcid.org/0000-0002-8697-4468https://orcid.org/0000-0002-4567-888173533556417477Peñalver Higuera, Manuel JoseHernandez Castañeda, Jonathan MichaelCruz Vegas, Ruben Alfredohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCruz_CMG-SD.pdfCruz_CMG-SD.pdfapplication/pdf1969871https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141707/1/Cruz_CMG-SD.pdfffd027aa16a568581daac23d064a12f2MD51Cruz_CMG-IT.pdfCruz_CMG-IT.pdfapplication/pdf5187492https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141707/2/Cruz_CMG-IT.pdf1830c152fcb9f1d2758e25560abae8bdMD52Cruz_CMG.pdfCruz_CMG.pdfapplication/pdf2011026https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141707/3/Cruz_CMG.pdf5196e10fd7d3d381dfa2ee4f85d8a1c8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141707/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCruz_CMG-SD.pdf.txtCruz_CMG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain109480https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141707/5/Cruz_CMG-SD.pdf.txt0a01594a5d9d149e1a938b56c633734eMD55Cruz_CMG-IT.pdf.txtCruz_CMG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4713https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141707/7/Cruz_CMG-IT.pdf.txt5026128e5b76509b8e4738d7a28b4836MD57Cruz_CMG.pdf.txtCruz_CMG.pdf.txtExtracted texttext/plain111597https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141707/9/Cruz_CMG.pdf.txtcc04caaa03aacf688baa83a6a762454cMD59THUMBNAILCruz_CMG-SD.pdf.jpgCruz_CMG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4847https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141707/6/Cruz_CMG-SD.pdf.jpga83fd01d4416d7203d50291197c75411MD56Cruz_CMG-IT.pdf.jpgCruz_CMG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4941https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141707/8/Cruz_CMG-IT.pdf.jpg2aca0e937be1c87eadb98bfe30bf6984MD58Cruz_CMG.pdf.jpgCruz_CMG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4847https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141707/10/Cruz_CMG.pdf.jpga83fd01d4416d7203d50291197c75411MD51020.500.12692/141707oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1417072024-05-29 22:40:04.721Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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