Gestión administrativa y su relacion con los cuidados de enfermeria del servicio de emergencia en un hospital de Lima, 2024

Descripción del Articulo

Al alinear la gestión administrativa y el cuidado de enfermería con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, los hospitales pueden contribuir significativamente a la mejora de la salud global, la equidad en el acceso a servicios de salud, asegurando condiciones laborales justas y seguras para su pers...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Barboza Huamaní, María Angélica
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/155612
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión administrativa
Cuidados de enfermería
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description Al alinear la gestión administrativa y el cuidado de enfermería con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, los hospitales pueden contribuir significativamente a la mejora de la salud global, la equidad en el acceso a servicios de salud, asegurando condiciones laborales justas y seguras para su personal. Se determinó en qué medida la gestión administrativa se relaciona con los cuidados de enfermería en el servicio de emergencia en un hospital de Lima, 2024. Estudio cuantitativo, básica, correlacional y diseño no experimental. Se utilizó dos cuestionarios una para la GA y otra para el CE. Ambos fueron validados por juicio de expertos con valores de 0,934 y 0,923 respectivamente, según el Estadístico Alfa de Cronbach. Se encuestaron a 80 enfermeras a conveniencia del autor. Como resultado el 56.3% de enfermeras consideran que la GA es regular. El 63.8% respondieron que el CE realizados fueron buenos. Según coeficiente Rho Spearman, entre GA y CE fue de 0.622, indicando una correlación positiva moderada, con un valor p=0.000 < 0.05, rechazando la Ho. Se concluyó que, existe una relación significativa entre ambas variables, es decir, a medida que la GA sea más eficiente, los CE serán buenos.
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Como resultado el 56.3% de enfermeras consideran que la GA es regular. El 63.8% respondieron que el CE realizados fueron buenos. Según coeficiente Rho Spearman, entre GA y CE fue de 0.622, indicando una correlación positiva moderada, con un valor p=0.000 < 0.05, rechazando la Ho. Se concluyó que, existe una relación significativa entre ambas variables, es decir, a medida que la GA sea más eficiente, los CE serán buenos.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaCuidados de enfermeríaServicio de emergenciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión administrativa y su relacion con los cuidados de enfermeria del servicio de emergencia en un hospital de Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud4014487531169557https://orcid.org/0000-0001-9533-5150https://orcid.org/0000-0003-3765-739121573016419627Cabrera Chaupin, Saba AsuncionGuizado Oscco, FelipeBecerra Castillo, Zoilahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155612/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALBarboza_HMA-SD.pdfBarboza_HMA-SD.pdfapplication/pdf14657024https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155612/5/Barboza_HMA-SD.pdfd0dc654ff52a2c0f9d0efef0fa897574MD55Barboza_HMA-IT.pdfBarboza_HMA-IT.pdfapplication/pdf4995274https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155612/6/Barboza_HMA-IT.pdf4feea01882b314e35a659f64896d82e3MD56Barboza_HMA.pdfBarboza_HMA.pdfapplication/pdf14657024https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155612/7/Barboza_HMA.pdf87c82bbdb7e9da380444c714beb026f7MD57TEXTBarboza_HMA-SD.pdf.txtBarboza_HMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain106185https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155612/8/Barboza_HMA-SD.pdf.txteed7ad3aab54851868ffacb30ed4b6b7MD58Barboza_HMA-IT.pdf.txtBarboza_HMA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1500https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155612/10/Barboza_HMA-IT.pdf.txt43c20233d8e80b9b5ac119c76d3e04f9MD510Barboza_HMA.pdf.txtBarboza_HMA.pdf.txtExtracted texttext/plain108481https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155612/12/Barboza_HMA.pdf.txt8765bcdd2626e00cf12a3685119f04b8MD512THUMBNAILBarboza_HMA-SD.pdf.jpgBarboza_HMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5338https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155612/9/Barboza_HMA-SD.pdf.jpgf4fbb239789bf6b0f0b82ecb85c0a2c7MD59Barboza_HMA-IT.pdf.jpgBarboza_HMA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5785https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155612/11/Barboza_HMA-IT.pdf.jpg14ebe7728ddfb16065e73cafa2ccb86bMD511Barboza_HMA.pdf.jpgBarboza_HMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5338https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155612/13/Barboza_HMA.pdf.jpgf4fbb239789bf6b0f0b82ecb85c0a2c7MD51320.500.12692/155612oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1556122025-01-27 22:23:05.997Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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