Análisis de la gestión logística en el contexto de una fiscalía de investigación de delitos de corrupción, Lima, 2024

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El objetivo del presente trabajo investigativo fue analizar la gestión logística en el contexto de una fiscalía de investigación de delitos de corrupción de Lima. El tipo de investigación fue básica debido a que estuvo orientado a aportar información, formular teorías e incrementar los conocimientos...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Vasquez Mateo, Cristopher Jeisson
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160677
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
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description El objetivo del presente trabajo investigativo fue analizar la gestión logística en el contexto de una fiscalía de investigación de delitos de corrupción de Lima. El tipo de investigación fue básica debido a que estuvo orientado a aportar información, formular teorías e incrementar los conocimientos existentes, teniendo como enfoque cualitativo de tipo fenomenológico hermenéutico, ya que se analizaron las respuestas desde la experiencia de los sujetos en relación al objeto de estudio. Se empleó una guía de entrevista para extraer información directa del personal fiscal y administrativo, que tienen conocimiento de la realidad estudiada. Dentro de los resultados que se acopiaron, se tiene que, existen deficiencias en la gestión logística, consistentes en falta de recursos, componentes tecnológicos, y recursos humanos, que repercuten en el avance de las investigaciones de delitos de corrupción, concluyéndose que la planificación es importante para establecer limitaciones y adoptar acciones para garantizar el avance de las investigaciones. Finalmente, se precisa que la investigación se vincula con el objetivo de desarrollo sostenible – ODS 16, relacionado con la paz, justicia e instituciones sólidas, ya que se busca aportar conocimientos para la mejorar logística en los despachos fiscales.
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Dentro de los resultados que se acopiaron, se tiene que, existen deficiencias en la gestión logística, consistentes en falta de recursos, componentes tecnológicos, y recursos humanos, que repercuten en el avance de las investigaciones de delitos de corrupción, concluyéndose que la planificación es importante para establecer limitaciones y adoptar acciones para garantizar el avance de las investigaciones. Finalmente, se precisa que la investigación se vincula con el objetivo de desarrollo sostenible – ODS 16, relacionado con la paz, justicia e instituciones sólidas, ya que se busca aportar conocimientos para la mejorar logística en los despachos fiscales.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónPlanificaciónRecursos humanosInvestigaciónCorrupciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Análisis de la gestión logística en el contexto de una fiscalía de investigación de delitos de corrupción, Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública1811038109098353https://orcid.org/0000-0002-7075-6167https://orcid.org/0000-0002-6575-830174720223417477Padilla Caballero, Jesús Emilio AgustínSifuentes Pinto, NilsaAlza Salvatierra, Silvia Del Pilarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_MCJ-SD.pdfVasquez_MCJ-SD.pdfapplication/pdf1389656https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160677/1/Vasquez_MCJ-SD.pdfede7d1fa3849c9d35a54cf16e7d1c88aMD51Vasquez_MCJ-IT.pdfVasquez_MCJ-IT.pdfapplication/pdf5596759https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160677/2/Vasquez_MCJ-IT.pdfc6527450d7ee7739de4c4e0306f663dcMD52Vasquez_MCJ.pdfVasquez_MCJ.pdfapplication/pdf1399362https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160677/3/Vasquez_MCJ.pdfcb2198625d098f0c731b6ad4dea92bdaMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160677/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVasquez_MCJ-SD.pdf.txtVasquez_MCJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain84857https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160677/5/Vasquez_MCJ-SD.pdf.txt550c6e41024538cc4b795c121e296a42MD55Vasquez_MCJ-IT.pdf.txtVasquez_MCJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3960https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160677/7/Vasquez_MCJ-IT.pdf.txt3ebdbff64277438f332a01435782a0bcMD57Vasquez_MCJ.pdf.txtVasquez_MCJ.pdf.txtExtracted texttext/plain87072https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160677/9/Vasquez_MCJ.pdf.txt87a76e1edd1ce0a9083a9022d893f0e5MD59THUMBNAILVasquez_MCJ-SD.pdf.jpgVasquez_MCJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4934https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160677/6/Vasquez_MCJ-SD.pdf.jpgc6559af3f8ebc68ce84a4468c06202b7MD56Vasquez_MCJ-IT.pdf.jpgVasquez_MCJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4129https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160677/8/Vasquez_MCJ-IT.pdf.jpg29170029e0a813c523c5cd49c3001cc4MD58Vasquez_MCJ.pdf.jpgVasquez_MCJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4934https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160677/10/Vasquez_MCJ.pdf.jpgc6559af3f8ebc68ce84a4468c06202b7MD51020.500.12692/160677oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1606772025-02-22 00:00:30.834Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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