Planificación estratégica y procesos de contrataciones de la dirección sub regional de salud Cutervo 2023

Descripción del Articulo

El propósito del trabajo investigativo fue detectar cómo la planificación estratégica influye sobre los procesos de contrataciones de la Dirección Sub Regional De Salud Cutervo, 2023; la orientación científica usada fue aplicada, carácter cuantitativo, no experimental- transeccional y explicativo, a...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sánchez Vega, Jhoana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI
Repositorio:UCT-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uct.edu.pe:20.500.14520/6199
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14520/6199
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Conocimiento integral de la realidad, futuro deseado, planificación estratégica, proceso de contratación
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description El propósito del trabajo investigativo fue detectar cómo la planificación estratégica influye sobre los procesos de contrataciones de la Dirección Sub Regional De Salud Cutervo, 2023; la orientación científica usada fue aplicada, carácter cuantitativo, no experimental- transeccional y explicativo, asimismo se contó con 110 trabajadores de la DISA y se encuestó a 55, que fueron elegidos a conveniencia por conocer de la materia. Se detectó que, la planificación estratégica fue regular por el 61.8% y para el 32.7% alta, ello porque el conocimiento integral de la realidad, el futuro deseado y las políticas y planes regulados fueron regulares por el 56.4%, 63.6% y 49.1% respectivamente, y el rastreo y apreciación de esas políticas fue alto por el 58.2%; en tanto el proceso de contrataciones fue regular por el 70.9% , debido a que la planificación, los actos preparatorios, el método de contratación y el contrato de ejecución fueron medios por el 56.4%, 63.6%, 56.4% y 67.3% cada uno. Lo cual llevó a concluir que, mediante la regresión lineal se determinó que, la influencia es significativa porque se consiguió una significancia de 0.000 y un coeficiente de R-cuadrado de 0.725, demostrando que la planificación estratégica influye en el 72,5% de la contratación de la entidad de salud.
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Se detectó que, la planificación estratégica fue regular por el 61.8% y para el 32.7% alta, ello porque el conocimiento integral de la realidad, el futuro deseado y las políticas y planes regulados fueron regulares por el 56.4%, 63.6% y 49.1% respectivamente, y el rastreo y apreciación de esas políticas fue alto por el 58.2%; en tanto el proceso de contrataciones fue regular por el 70.9% , debido a que la planificación, los actos preparatorios, el método de contratación y el contrato de ejecución fueron medios por el 56.4%, 63.6%, 56.4% y 67.3% cada uno. 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