Implementación de la Metodología Lean Manufacturing para Mejorar el Proceso de Fabricación de Tanques de GLP en la Empresa Full Conversiones a Gas S.A.C., Lurín, 2

• Autor: Camarena Alfaro, Jhanery Josefina
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Católica Sedes Sapientiae
• Repositorio: UCSS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucss.edu.pe:20.500.14095/1875
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14095/1875
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: 5S; Kanban; Jidoka; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El principal objetivo de esta investigación fue determinar que la Metodología Lean Manufacturing mejora el proceso de fabricación de un tanque de GLP en la empresa Full Conversiones a Gas S.A.C. en Lurín, 2022. Es así que se implementó la metodología Lean Manufacturing, aplicando tres herramientas: 5S, Kanban y Jidoka. La metodología de 5S se planteó para mejorarel orden, limpieza y disciplina dentro del área de producción, disminuyendo las fallas de 270 a 74; la herramienta Kanban para facilitar y disminuir los tiempos de transporte de valvulerías, materia prima, herramientas entre otros, obteniendo al inicio de la evaluación de 848 min, y disminuyendo a 466 min al erradicar tiempos muertos; la herramienta Jidoka se aplicó para reducir defectos en la calidad de un tanque de GLP, contando en un inicio con 368 defectos, y disminuyendo hasta llegar a 124 defectos. Implementando la metodología de Lean Manufacturing ayudó a mejorar el proceso de fabricación de un tanque de GLP comparando los resultados con el proceso inicial, manteniendo las auditorias de implementación hasta la fecha, capacitando y manteniendo un mejor flujo de comunicación con nuestros operarios.